石壕煤矿掘进队工会主席安全生产责任制范文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！石壕煤矿掘进队工会主席安全生产责任制范文多篇合辑石壕煤矿掘进队工会主席安全生产责任制1、加强安全管理，狠抓工资分配，进一步增强分配透明度，推动安全工作。2、狠抓安全网员的培训、上岗汇报，确保汇报质量、次数达至矿建议标准，积极主动严格执行全面落实。3、强化安全民主管理，广为汇报职工意见和建议，全面落实职工十大权利，反对违章统一指挥，阻止违章作业。4、帮助支部、矿积极开展“安全肇家浜”“安全教育”“评选活动安全标兵”等活动。积极开展“不好矿嫂”活动，把安全意识贯彻落实至职工家属中，为职工缔造一个较好的工作环境。车集煤矿通风队全面预算管理办法1目的为强化全面财政预算工作的正常积极开展，提升全面财政预算的准确度，及时掌控井下各施工地点的变化情况和之下一步计划任务及材料资金投入情况，经队领导班子研究制订本制度。2范围本办法适用于于车集煤矿通风队全面财政预算过程的管理。3职责组短：刘斌成员：王长安李先见宋毛入刘海运刘佳慧副组长负责管理全面财政预算小组人员共同组成和分工，对全面财政预算正数审查领导责任。各成员在各自岗位顺利完成全面财政预算工作的有关内容，并且达至全面财政预算的具体内容建议。4工作程序4.1每月14号举行生产财政预算工作会议，对当月生产任务顺利完成情况及下月生产任务精心安排布置，辨认出问题，解决问题。4.2核算员根据会议决议构成材料，基本建设生产财政预算并于每月15号将生产财政预算在安全办公网向有关科室传送。4.3每月20号根据生产科审查生产财政预算，由核算员根据生产科印发的生产财政预算，再根据各项生产任务相对定额做出全面财政预算，由副组长审查后，以书面形式向经营科上报，并于每月21号通过安全办公网向有关科室传送。4.4由于个人工作有利，影响全面财政预算工作，给队增添损失的小组成员，视情节酌定，每次给与100元—200元罚款。4.5全面财政预算工作获得奖励，奖金按矿有关规定继续执行北宿煤矿安全质量标准化检查验收管理办法（试行）为全面深化矿井安全矿质量标准化工作，不断提升现场施工质量和动态合格水平，打牢安全生产基础，现根据公司文件精神，融合我矿实际情况，特制订本办法。一、制订原则分级管理，注重区队班组。推行安全质量标准化矿井、区队、班组三级管理，逐级全面落实管理责任，充分发挥区队班组的主管能动性，构成矿揪全面，专业揪系统，区队揪范围，班组揪施工的质量管理责任体系。加强过程控制，注重岗位合格。把安全质量标准化建设全面落实至各生产环节，全面落实至各个岗位，进一步健全岗位作业标准，加强安全质量掌控，保证不合格不生产。严苛检查环评，注重动态考核。把“安全第一、质量为本”的方针横跨于生产经营全过程，将安全质量标准化检查环评结果与安全抵押重联考核，加强过程控制，秉持分散检查环评与动态考核结合，严苛奖惩落空。二、完善安全质量标准化建设管理体系为确保安全质量标准化建设工作顺利进行，矿设立安全质量标准化建设领导小组。由矿党政主要领导任组长，其他领导班子成员任副组长，副总工程师和生产技术科、安监处、机电科、通防科、地测科、调度室、组干科、劳资科、财务科、企管科、矿办等单位主要负责人为成员，全面负责管理矿井安全质量标准化建设的非政府领导。领导小组内设安全质量标准化管理办公室，具体内容负责管理矿井安全质量标准化建设的组织协调、环评考核等日常管理工作。安全质量标准化管理办公室设于生产技术科，科长任办公室主任。各业务科室必须明晰一名分管领导，具体内容负责管理本部门、本专业的安全质量标准化日常管理工作，完善健全安全质量标准化考核内容和考核标准，强化业务指导，严苛检查环评。三、细化安全质量标准化考核标准(一)严格执行安全质量标准化矿井旬检查、月环评及区队班组日常检查制度。各生产区队制订区队对班组安全质量标准化检查环评及考核管理办法，并认真贯彻继续执行。区队对班组安全质量标准化检查环评及考核管理办法制订顺利完成后，分别报有关业务科室和安全质量标准化管理办公室备案，每旬将检查考核结果分别报有关业务科室和安全质量标准化管理办公室，矿非政府安全质量标准化检查环评时，对区队、班组安全质量标准化检查考核情况展开抽检，辨认出一处不符合要求甩1分后，从所属专业安全质量标准化总分中计入。(二)细化安全质量标准化考核内容。将工程质量环评、安全生产顺利完成情况、安全生产事故隐患环境治理、红黄牌管理、安全教育培训等内容列入安全质量标准化日常考核，不符合要求的按以下标准展开处罚。1.工程质量环评合格的，每头面甩1分后，发生不合格的，每头面甩3分后，以此类推。2.区队管理人员下井个数或值班数量不符合要求的，每辨认出一次甩1分后。冶炼单位每发生一次“三违”甩0.01分后，井下旺德夫尔县每发生一次“三违”甩0.02分后，地面单位每发生一次“三违”甩0.03分后。出现重伤事