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专业文档,欢迎下载!瓦斯检查工交接班制度(2022)规范大合辑瓦斯检查工交接班制度(2022)(一)为强化瓦斯检查,杜绝空班逃费,避免瓦斯事故的出现,根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)》通风专业工作建议中“健全各项管理制度”以及基本建议中“存有健全的煤矿通风、瓦斯预防、综合防尘、严防救火和安全监控等专业管理制度”的规定,制订本制度。(二)井下交接班地点。继续执行巡回检查的在井下选定地点交接班,搭载存有专职瓦斯检查工时,矿井工作面在上隅角处交接班;盾构工作面在盾构拔剑附近交接班;其他交接班地点由总工程师根据煤矿的实际情况确认。(三)各煤矿应当根据煤矿实际情况制订瓦斯检查工井下交接班时间表。经煤矿总工程师批准后继续执行,瓦斯检查工必须按规定时间展开交接班,严禁提前返回检查地点至交接班地点等候交班。(四)交接班时,交班瓦斯检查工要支付利息如下内容:1.分工区域内的通风、瓦斯、防尘、防雷、放炮、局部通风和生产情况有没有异常,与否须要下一班处置及应当实行的措施。2.分工区域内的各种通风安全设施、装备的运转情况,与否须要修理、减少或拆毁。重点更替:当值的气体检查情况、风筒距拔剑的距离、通风设施的较完整情况、传感器的采用及数据情况等。3.分工区域内发生的“一通三严防”隐患,当值处置的情况和须要稳步处置的内容。4.有关领导信访部门工作的全面落实情况和须要呈报的问题。(五)交接班必须努力做到上不明下不直奔。接班人对更替内容介绍确切后就可以接班人,交接班人员都必须在《瓦斯检查工瓦斯检查手册》上盖章,记录备查。(六)交班时,如果下综采工作面交接班制度(2021)1、综采队在班前会布置生产任务时,值班人员、值班人员必须将井下现场情况介绍确切,由本班值班队长根据井下情况展开精心安排各项工作,特别是在顶板管理方面的重点。2、每班值班队长必须在现场展开手拉手交接班,接班人时由环评员展开大力推进度、工程质量的环评,辨认出工程质量不合格时,必须更替确切,全面落实不好责任人。3、交班时上一个班的值班队长和拎班长必须将本班顶板状况、压力显现出来情况、设备的运行状况等更替确切。4、煤机司机在交班时必须将本班的顶、底煤留设情况,提底、卧底情况以及工作面发生顺著和下窜时的加刀情况更替确切。5、支架工在交接班时必须将工作面顶板压力显现出来情况、顶上、底板台阶情况,支架发生“低头”、“高射炮”以及好像架、咬伤架情况更替确切,以便下一个班使用合理方法调整。综采工作面过联巷口技术规定1、在顺槽盾构时,盾构队必须兼具联巷采用和安全可靠,必须按设计建议,精确确认联巷开口边线,严格控制联及巷口抹角尺寸。2、综采工作面正常回采期间,技术科必须提早精心安排专人观测回采前4~5个联巷范围内联巷顶板状况,及时加载顶板离层仪数据展开分析,必要时实行锚索、锚网等特定手段展开修补掘进。3、综采面回采全面性掘进范围内的联巷口,必须实行木点柱、液压单体或木垛等特定手段展开临时强化掘进,确保安全。4、对全面性掘进范围之前已经关上的联巷密封,回采至全面性掘进范围内时,必须实行临时半封闭措施或装设显眼的警告标志,不得人员、载运物料进出。5、全面性掘进范围内的联巷口,综采队现场管理必须责任至人,每班选定存有经验的人员观测顶板状况或片帮情况,辨认出隐患提早采取措施;当值无法处置或台铁高雄回去的安全隐患及时汇报队干部,在班前会上布置下一班人员处置,同时交接班时一并将联巷当值变化情况、安全隐患交代确切。6、步入综采工作面所选联巷必须就是顶板相对较完整、并无很大安全隐患和掘进妥当的联巷。所有通过该联巷步入工作面的人员必须先观测联巷顶上帮忙情况,证实安全后方可以快速通过。7、特定情况下,例如更改大型零部件等紧急情况,自行采用全面性掘进范围内的联巷时,必须对所采用联巷修补掘进妥当,个人防水及防片帮忙措施妥当,敲打帮忙问顶等检查工器具准备工作妥当,确保应急后撤路线通畅。必须制订专项安全技术措施,由总工程师和分管领导审核后,精心安排专人现场监督严格执行。8、不得提早回调全面性掘进范围联巷内临时掘进,等待联及巷口掘进单体至刮板电机与支架大脚之间时方可撤走单体支柱,回调支柱时必须至少两人合作,一人监护,一人操作方式,操作方式和监护人员必须东站在顶板较完整且存有掘进的边线或在支架顶梁之后。若顶板碎裂两端头向前串成矸时,必须根据实际情况在两端头支架加设压矸防水设施,保证人员安全。盾构工作面顶板制度1、顶板管理建议加强“事前预测预报,事中过程控制,事后信息反馈”的机制,本着防控融合的原则管理顶板。2、技术科负责管理在每个工作面已经开始冶炼前半个月提供更多该工作面的水文地质及预测预报资料;确保定期提供更多地质叙述图表及文字说明,为顶板管理制订对策提供更多可循可信的地质依据。盾构工作面掘进设计1、每一盾构工作面动工