调度文档管理制度例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！调度文档管理制度例文多篇合辑调度文档管理制度为严苛调度文档管理，严格遵守调度资料的保密性及档案时限，特制订本管理制度。第一条保密性原则1、矿井生产数据属于商业机密，任何人不经许可，严禁对外公布，严禁向其他人透漏。第二条各类台账的留存时限1、矿井生产综合记录台账、商品煤生产、销售、盾构进尺台账留存期限为5年。2、各类或电子邮件、通报、会议纪要、公文等留存期限为2年。3、各类台账应当创建电子版，并按时更新、备份，避免数据遗失。第三条没收制度1、每月5日前，由调度统计人员及时将上月的各类报表、台账及时没收，分类放置。2、对或电子邮件电文，按照文号展开统一编码存留备检。3、定期管理，避免遗失。主皮带司机岗位责任制主皮带司机岗位责任制1、固守工作岗位。2、努力做到设备洁净较完整，努力做到巷道清洁卫生，并无杂物。3、维护保养能干，处置输送带跑偏能干，清扫机头机尾能干。4、严格遵守操作规程，严格执行岗位交接班制度。5、司机应当负责管理对巡查、运转中的数据及隐患做好记录，做好汇报并参予处置。6、司机应当努力做到“三言，四可以”。即为：三言：言设备结构，言设备性能，言安全设施促进作用原理；四可以：可以操作方式，可以修理，可以维修保养，可以确定通常故障。车集煤矿安全生产技术管理体系车集煤矿安全生产技术管理体系第一章总则第一条为进一步提高车集煤矿安全生产技术管理水平，推动安全生产技术管理工作科学化、规范化、制度化，充分发挥技术管理对安全生产的提振和确保促进作用，融合车集煤矿实际，特创建本体系。第二条车集煤矿安全生产技术管理体系以总工程师领衔，内设车集煤矿安全生产技术委员会，负责管理安全生产技术管理非政府结构、技术讨论会制度、工艺技术管理、技术标准、技术培训、技术改良(引入)、技术创新、技术推广(受让)、技术经济档案等工作内容。第三条安全生产技术管理主要任务：在车集煤矿领导下，恰当贯彻执行国家技术政策和河南能源化工集团、永城煤电控股集团有限公司(以下缩写“永煤集团”)安全生产技术管理规定，存有计划地利用矿井技术力量和资源，合理非政府技术工作，创建较好生产技术活动秩序，积极开展科技研发和技术创新，引入国内外一流技术，不断使用新技术、新工艺、新材料、崭新设备，把最新的科技成果尽快地转变为现实的生产力，以促进车集煤矿技术进步和经济效益的同时实现。第四条安全生产技术管理范围主要包含：基本建设、技术改造项目技术可行性研究论证;矿井拓展延浅、采区接任设计管理;冶炼工作面作业规程及安全技术措施基本建设审核管理;预防水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等关键性灾害的安全技术管理;工艺改建、装备水平升级等技术管理;信息化技术管理;新技术、新工艺、新产品应用领域管理;一流技术引进和成果推广应用管理;技术标准的制订和技术培训管理;技术经济档案的创建和应用领域管理等。第二章安全生产技术管理非政府结构第五条车集煤矿技术委员会为车集煤矿安全生产技术管理体系决策机构，由车集煤矿专业技术领导和生产科、登机科、机电科、通风科(防突科)、经营管理科、供应科、培训科等职能部门共同组成，推行车集煤总工程师、副总工程师、职能科室、基层区队等四级技术负责制。第六条车集煤矿总工程师全面负责管理安全生产技术管理工作，副总工程师帮助总工程师分管某方面的安全生产技术工作，由具备技术职务和技术职称的技术人员具体内容管理某一专业技术工作。第七条车集煤矿建立健全各级技术岗位责任制，明晰各级技术负责人的职责，充分发挥社会各界工程技术人员的促进作用，真正努力做到存有职、有权、严格执法。第八条车集煤矿总工程师技术职责：在车集煤矿矿长领导下分管车集煤矿技术系统，负责管理贯彻落实国家法律法规、方针政策、行业规章所牵涉技术规定、规范、标准以及河南能源化工集团、永煤集团和车集煤矿有关技术管理的同意和规定;负责管理健全车集煤矿安全生产技术管理体系，强化技术管理，不断提升矿井安全生产技术管理水平;非政府基本建设车集煤矿的中长期发展规划和年度生产计划，明确提出同时实现技术经济目标的技术措施;非政府制订和核准车集煤矿的安全生产技术标准、技术规范和有关技术管理制度，并检查督促其实行;非政府研究提升矿井抗灾能力的技术措施，非政府制订防治“一通三严防”、预防水、顶板、机电、运输等事故的环境治理方案，防治重大事故出现，提高安全生产技术确保水平;负责管理审核防突、预防水技术方案;负责管理非政府基水害预测预报制度(安平煤矿)水害预测预报制度(安平煤矿)为保证煤矿安全生产，避免由于水害而引发的事故，在严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》及集团公司有关规定的基础上，贯彻执行本制度。1、必须基本建设矿井中长期预防水规划，并呈报集团公司主管部门审核。矿井中长期预防水规划必须根据矿井中长期生产规划展开基本建设或编制工作，以