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专业文档,欢迎下载!监控人员交接班制度规范多篇合辑监控人员交接班制度监控人员交接班制度为确保我矿监控系统工作安全平衡运转,特制订本制度,监控人员必须认真贯彻继续执行。1、为明晰职责,交接班时,双方应当履行职责更替相关手续。接班人员应提早10分钟抵达,由值班员查询交接班记录厚,介绍有关运转工作事项,证实各项工作有误后,由交班、接班人员先后在交接班记录厚上亲笔签名,顺利完成更替工作。2、当值人员因故提早返回或耽误理应专人替代,亦必须办理更替相关手续,绝对不容许不办理更替相关手续而返回岗位。更替严禁采用电话等通讯方式或在途中展开信用交接班。接班人员未至岗位,交班人员严禁返回监控室。3、交接班相关手续未完结前,一切工作应当由交班人员负责管理。交接班相关手续完结后,一切工作应当由接班人员负责管理。交接班的内容一律以记录和现场更替确切为依据,凡遗漏应当交代的事情,由交班者负责管理;凡未直奔确切听到明白的事项,由接班人者负责管理;交接班双方都没履行职责更替相关手续的内容,双方都应当负责管理。4、交接班人员必须努力做到上岗上岗,衣着干净、精神饱满、高度负责。民主管理制度1、每个班组适当的设立以班组长为副组长的班组民主管理领导小组。2、推行班组和区队负责管理结合,处置关键性问题都经民主管理会议研究探讨作出同意。3、聆听班组员工心声,介绍职工疾苦,二要研究和化解职工明确提出的问题。4、按时举行班组员工大会,参予每月奖金、工资分配以及班组长的任命等关键性问题。5、保护职工合法权益,监督行政管理,保证职工合法权益不受损害。6、对不合理的行政处罚,有权向队行政负责人明确提出,并建议废止,保证职工利益不受损害。7、班组工会小组搭载群监员1名﹙可以由其他工种人员担任,班组长除外﹚,负责管理监督班组及班组员工全面落实安全措施,按章操作方式情况。班组长及班组职工存有违章统一指挥、违章作业或安全隐患时,群监员有权立即阻止和责令限期自查。勘探、注浆管理办法勘探、注浆管理办法为认真贯彻“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”预防水原则,全面落实“寻、严防、堵塞、封盖、排在”综合预防措施,进一步强化水害预防技术管理,保证预防水工程施工质量,提升施工队伍职工素质,规范职工操作方式,融合我矿实际,特基本建设《勘探、注浆管理办法》。第一条、寻抽水及底板注浆修整设计由矿地测预防水部门根据实际情况展开基本建设,由总工程师非政府各部门展开会审,经分公司审查报郑新公司批准后,方可展开施工,未基本建设设计或郑新五公司未展开批准严禁擅自施工,否则对施工单位和有关责任单位行政处罚200元。第二条、寻抽水及底板注浆修整设计必须根据生产接任及时基本建设,每次寻抽水底板注浆修整在停掘前10米由地测预防水部门印发停掘探水通知单,在停掘前1天下发探抽水底板注浆修整设计通告,否则对预防水科主要负责人罚款50元。第三条、每次寻抽水及底板注浆修整钻孔设计应当分组布置,在平面图上呈圆形扇形布置,按设计对底板岩溶裂隙水展开寻抽水掌控全面性距离和杨瑾套管第四条、收到停掘探水通知单后,施工单位必须积极主动协调探水工作,严格控制停掘边线,严禁超掘,否则对施工单位行政处罚500元。抵达停掘边线后,工程施工单位必须将打钻地点杂物清扫整洁,确保巷底的平坦,巷谭倩红巷顶采用锚网擦展开联手掘进,确保安全施工,否则对施工单位罚款100元,施工单位应当将风筒接自拔剑10米范围内,风水管路接自拔剑30米范围内,否则对施工单位每项罚款100元,对于影响寻抽水工程施工日程的,每影响一班对施工单位罚款50元。第五条、各寻抽水底板注浆修整钻孔必须现场环评,每次寻抽水完结后,预防水科应在1日内明确提出探查总结报告报分公司,根据分公司容许回采(盾构)距离基本建设容许回采(盾构)通知书,经总工程师盖章,向施工单位印发后,方可冶炼,否则对有关责任人罚款50元/次。第六条、收到寻抽水底板注浆修整设计通告后,地测科应当及时下井在勘探地点采用仪器准确给线,方位线误差严禁少于±1°,否则对责任人罚款50元/次。第七条、寻抽水队收到设计通告后,应立即非政府人员在规定的时间内动工,严禁扯皮推诿,严禁故意延后施工日程,否则对有关责任人罚款50元。第八条、寻抽水队应根据测量人员取值的钻孔方位线展开稳钻施工,钻孔坡度由施工单位现场施工技术人员采用坡度规标定,误差严禁少于±0.5°,否则对责任人罚款50元。第九条、钻机加装时先将底部用道木枕头虚,然后紧固钻架,紧固必须稳固可信。紧固不好钻机后,应当仔细检查钻机各部件加装与否恰当,用手旋转其各有关部件是否有效率,如果存有问题应当及时化解,否则对当值责任人罚款50元。第十条、打钻地点10米范围内必须加装一部专用电话,必须确保通讯线路及话机的较完整,专用电话必须必须存有专人值班,扣场内必须准备工作2台灭火器,否则对有