通风科科员职责与处罚条例规范12篇合稿.docx

专业文档，欢迎下载！通风科科员职责与处罚条例规范12篇合稿通风科科员职责与处罚条例通风科科员职责与行政处罚条例1、在通风科科长的轻易领导下，不懈努力做好“一通三严防”技术业务工作，当好科长的助手。2、负责管理基本建设本单位的“一通三严防”作业规程、安全措施和“一通三严防”仪器、仪表、材料计划。3、审查“一通三严防”作业规程和措施；，未深入细致审查辨认出问题者罚款200元。4、帮助科长非政府本科人员的业务学习和技术培训。5、搞好“一通三严防”技术资料的搜集和汇总分析。，资料整理不确切者罚款100元。6、参予基本建设矿井灾害防治与处置计划，负责管理及时绘制和修正通风系统图、防尘管路图、避灾路线图等有关图纸。，未及时修正者罚款300元。7、基本建设反风措施和反风军事演习总结报告。8、基本建设矿井瓦斯等级鉴别报告。9、负责管理高码旬报和月报的呈报，负责管理粉尘测量的半月报和月报等报表的呈报。，未及时呈报者罚款200元。10、负责管理“一通三严防”仪器仪表的定期下架工作。，未及时下架者罚款100元。11、不断深入现场介绍“一通三严防”工作中存有的问题并及时向领导汇报“一通三严防”方面存有的问题和工作进展情况。，未及时发现问题者罚款200元，辨认出问题没及时呈报者罚款500元。采取有效措施，及时消除隐患。12、积极开展技术革新和推广先进技术。设备包机制度强化机电设备管理，确保设备的安全运转，充分发挥设备效能，增加机电事故的出现，为了缩短设备寿命，特制订“纸盒机制”管理办法：第一条各种机电设备都必须努力做到纸盒运转、纸盒保护、纸盒检查的三包工作，即为推行专人管理、专人采用、专人保护、专人维修保养、一天两天转让的方法展开管理。第二条主要管路、缆线装置和已推行分散遥控的设备，应当设置专职机电维修工，负责管理分片包干、巡回检查保护工作。第三条包机者必须管住、用不好、协调维修工修通设备，对设备必须可以采用、可以保护、可以检查、可以确定通常故障，经常维持设备和工作地点的洁净、整齐。第四条熟识所纸盒设备的性能，严格执行安全技术操作规程、煤矿安全规程及有关规定，确保设备正常运转。第五条所纸盒设备铭牌、较完整牌和责任牌必须完整无缺。第六条操作者在设备运转过程中辨认出问题，自己无法处置，应立即汇报有关人员展开检查，并汇报上级领导。第七条严格遵守现场交接班，严禁擅离职守。第八条上班时必须把设备运转情况和本班检查中辨认出的问题、处理结果核对至记录本中，并向接班人员交代确切。第九条包机人应当负责管理管住工具、附件和材料。生产厂长岗位责任制1、在厂长的领导下，负责管理全厂生产经营、工艺技术工作。2、负责管理全厂生产经营所用材料计划、添置及采用，审核工作。3、负责管理贯彻落实各项规章制度，并使各岗位，各工种的工作达至标准规定。4、负责管理生产技改项目的可行性研究和审核。5、对各项经济技术指标展开分析总结，制订“高效率、低能耗”的生产方案，并帮助厂长认真落实。6、负责管理各工种工资的核定和各部门考勤的审查。7、负责管理处置生产中的技术难题，积极开展技术革新、合理化建议活动。8、制订各工种操作规程，岗位职责及有关生产技术规定。9、负责管理积极开展职工培训，非政府技术自学交流和业务考核工作，不断提升员工的操作方式水平。员工不安全犯罪行为管理1员工不安全犯罪行为掌控与管理工作目标为创建安全生产长效机制，同时实现安全生产的长治久安，建立本质安全矿井，全面强化对人员不安全犯罪行为的掌控与管理，特制订人员不安全犯罪行为掌控与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。指导思想：秉持“以人为本”的现代科学管理理念，跑风险预控的新路，加强安全培训，提高各级人员安全责任意识，打造出本质安全型矿井。奋斗目标：杜绝不安全犯罪行为人身事故，同时实现作业并无违章、设备并无瑕疵、现场并无隐患和管理并无漏洞，达至矿井真正意义上的本质安全。控制目标：歼灭轻伤以上人身事故，重伤全年掌控在2人次之内，人员不安全犯罪行为发生率每年递增20％。2员工主要不安全行为表现及其分类通过对综采工作面、综掘工作面、炮掘工作面、皮带运输、机电检修、一通三严防、其他综合类7部分对员工可能将发生的主要不安全犯罪行为展开剖析分割，以及按照不安全犯罪行为出现的犯罪行为痕迹、频次、风险等级关键指标展开分割，在生产作业中任家庄煤矿员工可能会出现的主要不安全犯罪行为共239种。其中综采工作面100种；综掘工作面36种；炮掘工作面21种；皮带运转17种；机电检修31种；一通三严防16种；其它综合类18种。将不安全犯罪行为按照风险等级分割，可能将产生关键性风险的不能安全犯罪行为存有69种，中等风险的不能安全犯罪行为存有112种，通常风险的不能安全犯罪行为存有56种，高风险的不能安全犯罪行为存有2种。按照员工在作出不安全犯罪行为之前与否有意识，将其