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专业文档,欢迎下载!煤矿机电副矿长岗位考核评级办法例文多篇合辑煤矿机电副矿长岗位考核评级办法煤矿机电副矿长岗位考核评级办法岗位名称项目项目内容及标准标准分评分办法机电副矿短一、精神文明20分后继续执行复松树滩煤矿《精神文明》统一规定20分后二、岗位职责60分后1在矿长的领导下,对全矿机电管理、机电技术工作全面负责管理。5分后未完成甩5分后2.参予基本建设全矿年、月度生产建设计划和长远发展规划、安全技术发展规划和安全技术措施计划,矿井灾害防治和处置计划,安全技改工程计划5分后未努力做到甩2分后3.审查机电工程项目和计划,负责管理基本建设设备更新改造计划,年、月度设备修理计划和大型设备定期检修计划并非政府实行。5分后一项不合格甩2分后4.负责管理撰写机电作业、操作规程和安全技术措施,机电技术标准各项管理制度的审查,并经常检查督促实行。审查各种机电报表顺利完成责任制规定的各项职责。5分后一项未努力做到甩3分后5.非政府研究机电方面的关键性技术问题,负责管理狠抓全矿科技计量,推展新技术、新工艺、新产品、新材料,不断提升矿井机械化程度,并使机电设备努力做到科学管理,合理采用,安全运转。5分后未努力做到甩3分后岗位名称项目项目内容及标准标准分评分办法机电副矿短二、岗位职责60分后6.强化全矿机电工作人员的管理,非政府计划机电特定工种人员的安全教育培训工作,并对关键性发明者明确提出奖励建议,负责管理机电工作人员的考核工作。5分后未努力做到甩2分后7.强化机电基础管理工作,狠抓机电、运输设备的工作。努力做到检修项目、配件、备品、材料、技术措施、质量标准的全面落实。对机电设备非政府不定期的质量检查,非政府对新旧设备,配件的检查环评和除役设备的鉴别。5分后一项不合格甩2分后8.经常深入细马龙煤矿巷道贯通制度马龙煤矿巷道全线贯通制度一、测量部门必须按《煤矿安全规程》规定将全线贯通通告呈交安全科、生产单位等部门。二、安全科收到全线贯通通告后,必须立即制订全线贯通措施,由矿总工程师非政府有关部门校对、盖章。三、全线贯通措施由制订人员负责管理表达。四、有关单位收到全线贯通措施后,必须严苛按既定措施认真执行。五、巷道全线贯通后,必须构成全系列风压通风系统。神宁集团白芨沟煤矿煤炭管理科科长安全生产责任制第一条在分管矿长的领导下,负责管理主井及郝文杰楼的运输提高、煤炭装车和全矿煤质管理、销售等全面行政领导工作。第二条帮助矿搞好全矿煤质和销售计划的顺利完成与长远计划的制订。第三条非政府举行每月的经营分析可以,分析影响全系列矿产品质量及销量的因素,并布置下月的煤质和销售任务。第四条对员工强化安全教育,贯彻落实安全第一的思想,提升设备利用率,避免人身事故和机械事故的出现,确保安全生产及全矿原煤运输和装车外运工作正常展开。第五条狠抓原煤落地和回煤上仓工作,保质保量地搞好装车、计量、外运工作,认真执行煤炭取货方法。第六条提升块煤率为,减少含矸率,提升矿的经济效益。第七条每月举行生产可以,总结上月工作,布置下月工作,表扬好人好事,压制歪风邪气。第八条率领全科员工,认真完成矿布置的各项任务。第九条策划举行每月一次的科务工作会议,总结分析当月全矿煤炭产品质量顺利完成情况,对具体内容问题分析原因,向矿领导明确提出改良的建议措施。第十条负责管理向全科员工及时表达,贯彻落实上级布置的各项生产任务,领导和非政府全科的日常业务工作及上级布置的临时性生产业务活动。第十一条根据当月全科各岗位,各工种人员任务顺利完成情况及劳动的好坏向科务会明确提出奖励和行政处罚建议。第十二条负责管理全科各项生产业务管理制度的制订和修正。第十三条介绍全科各岗位工作人员的安全操作程序,阻止违章作业,及时非政府员工确定不安全犯罪行为,对各岗位发生的安全事故,及时非政府查案,总结经验教训,制定防范措施。第十四条做好本质安全管理工作,非政府员工顺利完成矿下发的经济承揽指标。第十五条实行现代化管理,做好计量及全面质量管理工作。领导下井带班管理制度矿属各单位:为进一步强化我矿领导干部下井值班管理工作,推动我矿各级领导干部转型工作作风,深入细致井下、深入细致一线,实时掌控煤矿安全生产动态,及时发现和消解事故隐患,有效率阻止违章违规行为,全面提高我矿安全生产管理水平,保证我矿安全生产的长治久安。根据国务院国发【2010】23号《关于进一步强化企业安全生产工作的通告》、国家安监总局而令【2010】第33号《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》等文件建议,特制订本制度。一、下井值班人员范围:煤矿主要负责人、领导班子成员及副总工程师。二、每月值班次数规定:正矿级领导值班次数不少于5个/月,中、夜班不少于2个;副矿级领导值班次数不少于10个/月,中、夜班不少于3个;副总工程师值班次数不少于10个/月,中、夜班不少于3个。三、领导下井