通修队值班制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！通修队值班制度规范大合辑通修队值班制度通修队干部值守制度1、通修队干部按本队的值守表中值守，值守期间为当日8点——次日8点。值班人员必须于值守日8点前至调度室展开打卡，严禁不签或代签，否则，对有关责任人每次罚款20元。2、本队值守干部必须全面掌控本本队安全生产情况，深入细致核对值守记录，并如实统计数据本队执勤情况，队长抽检值守情况，辨认出一处不健全判罚20元。3、值班人员按时举行本队班前班及班后可以，班前会斥责并精心安排不好本队安全生产工作，班后可以分班组清点人员，全面落实班前会精心安排的工作顺利完成情况，并且必须存有详尽的班前会记录。4、值班人员值守期间不得擅离职守（返回值班室10分钟以上视作擅离职守）、队长辨认出擅离职守一次罚款30元，矿领导辨认出一次罚款50元，矿领导会上通报一次罚款100元。5、值班人员值守期间必须及时总结现场存有的问题，做好值守记录，并及时给下一班更替确切。6、本队值守干部在值守期间必须及时向调度室汇报本队安全生产中存有的问题，不汇报工作罚款20元/次。7、值班人员值守期间因犯规或渎职导致本队工作影响，甚至发生事故的，轻则本队做出适当处置，重则矿上追究责任直到免职等。8、值守期间不得饮酒（辨认出一次罚款100元），严禁黄继妍（特定情况向队长表明何人并由其他本队干部替代），由队长、调度室随时检查本队干部值守情况。新编)某某煤矿瓦斯环境治理制度编订(2012年新编)二○一二年六月矿井瓦斯环境治理工作机构一、矿井瓦斯环境治理领导组：组短：董事长常务副组长：矿长、常务副总经理副组短：总工程师生产副矿长安全副矿长机电副矿长技术负责人成员：领导组成员由安全生产各职能管理部、室、区、队主要负责人共同组成。二、矿井瓦斯环境治理工作技术管理组：组短：总工程师副组长：技术负责人生产副矿长(通风区区长)安全副矿长成员：安全通风科长生产技术科长通风队队长监测队队长三、通风瓦斯环境治理机构设置及人员配备通风队：队长、副队长、技术员、材料员、办事员、测量风员、通风调度、班长、副班长、瓦斯员、放炮员、火工品管理员、押运员、打火器仪器收发员。监测队：队长、副队长、材料员、办事员、井下保护工、地面检修工、机房值班人员。第二部分矿井瓦斯环境治理责任制第一章公司领导瓦斯环境治理责任制一、董事长瓦斯环境治理责任制1、董事长就是煤矿企业法定代表人，就是公司瓦斯环境治理的第一责任者。2、出席瓦斯环境治理、瓦斯环境治理专题可以，及时研究、化解瓦斯环境治理存有的问题和隐患。3、确保瓦斯环境治理工作所需的人、财、物。每年用作瓦斯环境治理工作的安技措专项资金足额、专用。4、严格执行、检查经理层瓦斯环境治理责任制继续执行情况。5、决策瓦斯环境治理工程及设施建设。6、经依法培训合格，获得安全供职资格证书。具有瓦斯环境治理基本知识，具备领导安全生产和处置煤矿事故的能力。7、健全瓦斯环境治理机构。二、矿长瓦斯环境治理责任制1、稳固践行“安全第一”的思想，践行“瓦斯为天”、“瓦斯超载就是事故”、“只认得瓦斯没得人”等理念，把瓦斯环境治理工作放到一切工作之首，列入关键议事日程。2、揪安全工作时，必须注重瓦斯环境治理为重点。3、认真落实国家安监局“先抽后改采、监测监控、以风定产”的环境治理瓦斯十二字方针，创建“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”瓦斯环境治理十六字工作体系。4、靠科技进步，推广先进技术，打牢基础，加强监管。全面落实瓦斯环境治理有关规定。5、发动党、政、工、团积极开展以瓦斯环境治理为中心的安全管理、齐抓共管工作。教育各支部及党员、职工稳固践行“安全第一”的思想。建议各基层支部把思想政治工作横跨至安全生产的全过程。6、积极支持各级管理人员、部门恰当行使职权，积极支持工人恰当行使阻止违章统一指挥、违章作业的权力，维护职工行使投诉权力。7、正确处理不好安全与生产、安全与效益的关系，恰当化解瓦斯环境治理工作中发生的各类矛盾。三、总经理(常务副总经理)瓦斯环境治理责任制1、总经理就是公司安全生产经营者，对安全工作全面负责管理，就是公司瓦斯环境治理工作的第一责任者。2、以瓦斯环境治理为重点，注重瓦斯环境治理。认真贯彻继续执行国家安全监督局“先抽后改采、监测监控、以风定产”的环境治理瓦斯十二字方针和“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”瓦斯环境治理十六字工作体系。3、定期策划举行“一通三严防”、瓦斯环境治理讨论会。及时研究、化解瓦斯环境治理存有的问题和隐患，确保瓦斯环境治理工作所需的人、财、物。4、经常分析瓦斯环境治理存有的关键性隐患，研究可取的措施。督促检查各级瓦斯环境治理责任制的继续执行情况，考核副总经理瓦斯环境治理责任制的继续执行情况。5、严格执行瓦斯环境治理工程及设施健全。6、校对瓦斯日报。辨认出存有关键性的通风、瓦斯问题