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专业文档,欢迎下载!乳化液泵站管理制度例文合辑乳化液泵站管理制度乳化液泵站管理制度(一)为强化乳化液泵站管理,确保工作面支架(柱)初撑力和工作阻力达至规程建议,根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》矿井专业“管理制度”对矿井管理制度建设的建议,制订本制度。(二)乳化液的酿制、水质、韧度等,必须合乎有关建议,泵箱应设立自动给液装置,避免吸空。乳化液泵调定压力必须确保支架对顶板的初撑力符合要求。普通机采和炮改采工作面泵站出口压力严禁高于18MPa,综采工作面泵站出口压力严禁高于30MPa。(三)乳化液泵司机必须严苛按照乳化泵站操作规程展开操作方式,严苛履行职责岗位职责。交接班时,向接班人司机支付利息情况,并核对运转和交班记录。(四)乳化液泵站控制器、电动机、按钮、接线盒等电气设备应当加装在顶板完备、并无淋水的安全地点,如果无法躲避淋水时,必须得当遮挡;供液管路必须搬运整齐,确保送来液,回液通畅。(五)泵站运转过程中辨认出问题,应当及时与工作面联系,停在泵处置;维修、更改主要供液管路时应当停在泵,停用主管路截止阀,不许带压维修或更改各种液压元件。(六)泵站须要助威时,应当使用同一牌号、同一厂家生产的乳化油酿制乳化液,专桶专用,采用自动分体式液器配液。定期化验水质,确保配液用水洁净,符合规定。(七)乳化液泵站必须定期展开检查、检修、维修保养,搞好记录。石壕煤矿抽放队钻工岗位责任制石壕煤矿抽放队钻工岗位责任制㈠、工作职责1、秉持八小时工作制,当值施工地点必须顺从队值守队干统一安排,严苛按本工种操作规程和工作标准继续执行。2、负责管理保质保量按时顺利完成矿、队精心安排的打钻工作任务,保证矿井保护层工作面的正常接任和安全生产,深入细致搞好现场煤层变化和层位记录,交班确切、精确。3、确保抽放钻孔的施工质量,严苛按钻孔设计参数施工,顺利完成矿井瓦斯抽放率为。4、负责管理施工钻机的通常故障的处置和修理,确保钻机的洁净,钻杆开卖,50米内电缆必须装设正齐,钻场及时挡、栏钻屑。5、负责管理钻机、封孔机的弄纤运输工作。6、顺利完成队值班员精心安排的其它工作。㈡、工作关系1、轻易上级为勘探班班长。2、处置特雷隆班组员工间的关系,与有关班组和各工种人员协同协调。二、岗位建议1、具备初中及以上文化和“一通三严防”有关专业知识。2、熟识本工作流程,熟识国家和企业的有关法规、政策。3、抱持勘探操作方式资格证书。沛城煤矿矿井巷道中、腰线管理规定沛城煤矿矿井巷道中、腰线管理规定一、各类巷道的开窝必须存有施工设计书或开窝通知单,并提早三天印发至地测量部门。二、主要巷道中、腰线标定。测量部门应付设计数据展开复算,辨认出问题及时向设计部门联系,并及时化解。三、临时中、腰线标定后施工4-8米,测量部门必须用仪器再次标定,并检查标定的正确性,精度必须符合规定。四、施工中通常严禁少于30米,(拐弯、变坡完全相同),矿测量部门对巷道的中、腰线展开一次标定,中、腰线点必须设置成组,每组不少于三个。五、用激光指向仪命令中、腰线时,测量部门必须根据标定数据及时向施工单位收到标定通知书。通知书必须标明激光上浮、底、腰线的尺寸,并表明法线距离或冬至点距离且图画存有示意图。施工单位必须根据测量部门提供更多通知书尺寸展开施工。激光采用期间严禁抓著,辨认出偏差及时向测量部门联系,由测量人员再次标定。六、工区区长对本区施工工程的中、腰线正数全面管理责任。七、工区技术员负责管理拔剑30米之内中、腰线的延展工作及全区施工工程中、腰线监督管理工作。八、值班区长对当值中、腰线的现场管理工作正数全面责任。九、当值班长对当值巷道工程中、腰线正数现场实行责任。十、测量部门人员对全矿分管范围内巷道中、腰线正数测量、给线及监督责任,对没按中、腰线施工的工程,必须及时收到自查通知单,并追踪监督,全面落实自查。十一、对收到自查通知单的工程,工区区长尽快全面落实自查。对不能自查或自查不全盘的,一律算是违宪进尺。十二、对跟中线(或腰线)跟煤层施工的工程,无故不按建议施工而溃顶上、破底的,一律数等半煤岩。导致损失的,追究责任。十三、发生除役工程或事故,按上述职责展开追究责任。煤矿设备管理制度设备管理制度一、总则第一条为强化设备管理,理清设备管理程序,杜绝计划外订货,最大限度充分发挥设备效能,缩短使用寿命,更好的服务于生产,特制订本规定。第二条本规定适用于于形成固定资产的设备(包含生产性、非生产性)、设施、工具、仪器仪表类等(形成固定资产的两个必要条件:①单台价值少于2000元、②采用年限不高于1年)。二、设备的添置、环评第三条年度维简计划由机电科根据资金数额及各单位、部门设备需以情况负责管理基本建设,报矿领导批准后呈报集团公司审核。机电科根据集团公司批文及各单位须要情况基本建设月度设备采购计划,报分管领导批准后