矿领导值班下井制度例文12篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！矿领导值班下井制度例文12篇合辑矿领导值班下井制度为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发【2010】23号)、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)及神华集团公司【2010】415号文件有关管理规定建议，全面落实安全生产主体责任，严格执行矿井各级领导深入细致现场介绍安全生产实际情况，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止违章、违纪现象，及时化解安全生产中发生的问题，融合我矿实际情况，特制订本制度。1.矿长(并任党委书记)对矿领导值班下井工作全面负责管理，认真落实矿领导值班井下制度。2.矿领导值班下井人员包含矿长(并任党委书记)、党委副书记、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、副总工程师以及经神崭新公司核准的可以做为副总工程师值班的人员。3.每月值班井下次数规定如下：矿长(并任党委书记)每月值班下井不少于6次;党委副书记、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师每月值班下井次数不少于10次;副总工程师及经神崭新公司核准的可以做为副总工程师值班的人员每月值班下井次数不少于12次。4.每班必须存有矿领导值班下井，并与工人同时下井、同时升井。5.矿领导值班下井的职责：5.1强化对重点部位、关键环节的检查巡查，全面掌控当值井下的安全生产状况;对于存有很大安全隐患的工作面必须在现场紧盯隐患的化解。5.2及时发现和非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。5.3检查基层单位老爹值班下井情况，检查基层老爹领导本班老爹过程中职责履行职责情况、工作面安全生产情况、隐患处置情况等。5.4在即行关键性安全隐患征兆损害人的生命安全时，立即下发停工废人命令，非政府阿尔热莱加佐斯县区域人员及时、有序撤走至安全地点。6.矿领导碰到特定原因(例如自学、上班、生病等)无法值班下井，必须向矿长履行职责告假相关手续，由矿长精心安排其他人员展开值班。7.矿领导值班下井计划表每月25日前由矿生产指挥中心选曲一次，并报矿长审查盖章印发继续执行，突遇特定情况须要及时调整老爹计划表。每月3日前呈报神新公司生产指挥中心备案。8.矿领导必须严格执行值班下井制度，并按附件7(值班下井考核奖惩制度)展开考核。设备计划检修制度设备计划检修制度为了认真贯彻煤矿安全规程和矿井停工检修的有关规定，及时化解主要机电设备和输配电系统存有的隐患，恢复正常设备旧有性能，确保安全运转，融合我矿实际情况，特制订本办法。1、在分管矿长和总工程师的领导下，矿机电科负责管理非政府全矿月度停工机电设备的检修工作，机电科设专人管理。2、全矿各单位的主管技术员负责管理基本建设本单位的月度停工机电检修计划。3、机电科负责管理全矿月度停工机电检修项目的均衡，调整和汇总呈报。在分管矿长和总工程师的策划下，举行各单位主管领导和机电技术人员出席的停工检修准备会，全面落实机电检修项目计划。4、各单位基本建设机电检修项目时，应当充分利用检修时间，优先精心安排。⑴平时无法化解，非停工方能够处置的大型固定设备已经辨认出的隐患和瑕疵及周期性检修；⑵煤矿安全规程规定的安全保护装置的技术测量、试验；⑶立井提高设施处置故障；⑷大型固定设备和隐密件的技术测量，解体检查；⑸输配电设施存有的问题和定期检修试验项目。5、机电检修计划编制前，各单位分管机电工作的领导应当非政府有关人员深入细致的展开现场勘测，融合设备平时运行状况，全面介绍设备存有的问题，对照资料分析瑕疵原因，研究检修内容和方法，并基本建设检修施工安全技术措施，检修进度图表、施工工序及劳动非政府。6、在基本建设机电检修计划的同时，检修单位应当明确提出检修用配件、材料消耗计划和工器具计划。一式两份报矿由供应站和机电科按配件和材料管理供应渠道非政府发货或科穴加工。检修用配件、材料和工器具必须按检修项目和内容"对号入座"，专料专用。严禁任一侵吞。7、各检修单位检修前要核对检修任务书，把检修计划项目全面落实至班组和个人。选派施工负责人和安全员，检修前可向全体检修人员表达检修计划和施工方法，贯彻落实安全技术措施，明确提出检修质量标准及时间建议：多班次检修作业的项目必须存有交接班的具体内容规定。8、检修单位必须按矿核定的检修项目和时间展开检修，严禁随意多寡或删减检修计划，检修过程中辨认出的不幸情况必须立即投资回报，须要延时作业时必须经有关领导核准。9、机电设备检修过程中，必须严格执行检修安全技术措施。出席检修的人员，必须认真执行各有关工种的安全技术操作规程，保证人身设备安全和检修质量，没安全措施或存有措施没有表达的，不得施工，否则按违章处置。10、机电设备检修过程中，应当及时展开中间环评。做好记录，很大的工程项目应当选定专人展开中间环评和记录。检修的设备在装配