调度室安全生产责任制规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！调度室安全生产责任制规范大合辑调度室安全生产责任制调度室安全生产责任制1．认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，严苛按照“三小规程”以及有关安全生产的规定、命令、命令、电文非政府安全生产。对威胁安全生产的关键性问题及时下发调度命令，非政府有关部门和单位采取措施积极主动处置，做好各类事故的非政府救治和分析处置工作。2．按照生产作业计划，负责管理日常生产的非政府和统一指挥。及时掌控生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划顺利完成情况，存有针对性地提早采取措施，消解可能将发生的影响生产的因素和困难，同时实现平衡、高产、高效率，消除生产薄弱环节，保证我矿各项生产经营指标的全面完成。3．深入细致现场、深入细致井下调查研究，熟识生产情况，掌控第一手资料。通过多种渠道介绍生产动态和发展趋势，并广为搜集安全生产信息，为领导恰当决策提供更多精确依据。二要努力做到信息通畅、运转有序。4．按照作业计划精心安排，负责管理非政府不好日常的生产准备工作工作，狠抓矿井冶炼接任、设备检修、加装拆毁等重点工程，保证企业身心健康有序发展。5．负责管理非政府各单位、各有关部门，对矿井停工检修的统筹安排，督促检查各项工程的实行进展情况，保证各类工程的按质按时顺利完成。同时实现总体稳定、四海协同、均衡生产。6．认真细致地搞好上情下达、下情呈报工作。“信息通畅、令行禁止”对领导命令、工作精心安排或上级通告、通报必须及时、不折不扣地下发，随时严格执行、检查继续执行情况，深入细致搞好记录。对基层汇报的情况和问题，必须及时向值守主任、有关矿领导和部门汇报，按领导命令非政府有关单位和部门展开化解，努力做到事事存有全面落实、件件存有回音、项项存有记录。7．负责管理举行调度会、生产可以、协调会，及时化解生产中发生的各类问题，督促检查各单位生产计划的顺利完成情况。凡牵涉影响安全生产的问题，有权对同级业务部门展开统一调度，行使调度职权。8．负责管理全面落实调度值守制度，检查各部门值守和调度值守情况。负责管理帮助值守领导非政府不好全矿当日的安全生产工作，并对全矿当日安全生产情况展开总结，在矿碰头会上展开汇报。9．负责管理矿井安全、生产、经营等各方面的领导命令、工作精心安排、紧急命令的表达和全面落实，并根据领导命令，对继续执行不好的单位展开通报批评或有关行政处罚。10．创建完备的原始记录，按时核对台帐、图表、牌板。调度资料必须定期档案看管。11．不断加强调度业务建设、调度质量标准化建设、调度信息化建设，实行人才培训战略，不断更新调度装备，全面提高调度工作水平。综采队巷道维修工岗位责任制综采队巷道维修工岗位责任制1、负责管理对正常生产过程中两巷的检查和保护工作。2、对保护过程中的安全质量正数第一责任。3、负责管理对保护材料的储备工作。4、严格执行矿井有关安全规定，严苛展开现场交接班，在没特定措施的情况下不许私自零散进出井。巡回检查管理制度（2021）为搞好井下现场管理，保证及早辨认出和解决问题，防患于未然，将事故歼灭在原始社会状态，杜绝因事故不断扩大而减少处置难度，融合公司实际，特制订本制度。一、现场巡回检查范围包含全系列矿井井下所有能通风、运输、行人的巷道。二、职责分工按照施工队、有关科室、老爹人员展开分割。生产技术科内必须分区分片至有关责任人。三、施工队巡查1、各施工单位老爹队干，动工前必须对盾构巷道工作面附近20米及矿井面全面性至工作面范围内的顶板情况，展开全面检查，发现异常立即非政府处置。交班时，必须对工作面附近20米内证实并无很大隐患方可交班。2、各施工副队长及以上领导，每天必须对所施工的地点及时程运输路线等巡查一次，辨认出通常隐患精心安排单位检修班人员处置，辨认出很大隐患，立即将隐患呈报有关科室，等待撰写措施审核后，按措施继续执行。四、有关科室巡查1、生产技术科所分管工作面人员，对所负责管理工作面至少每周巡回检查一次，检查包含巷道掘进、文明生产与否合乎《作业规程》建议，有没有安全隐患。2、分管冶炼工作面人员，将巡回检查中辨认出的问题，以“五定通知单”形式下发给施工单位，建议必须按规定的时间和标准自查完。3、若现场辨认出威胁安全的隐患，必须立即精心安排施工单位暂停施工展开处置。处置隐患必须秉持由将近至离、由顶到底、由易到难的原则，必须明晰现场安全负责人，确保安全。4、冶炼活动以外的其他地点例如春早巷、变电所、等候加装、回调的工作面等人员不常回去地点，由所分管采区的副科级以上人员非政府每月巡查一次。巡查时每次严禁多于2人，巡查结果插入“井巷巡查记录”台帐，所查问题由专人整理，以“五定通知单”形式印发有关单位，采取措施展开处置。5、巡查过程中，辨认出关键性隐患及时呈报，并精心安排施工单位撰写措施，由生产技术科、登机科、矿总工程师等审核盖章后，展开自查处置。