资料定期分析、看管、提供更多制度(安平煤矿)规范12篇合稿.docx

专业文档，欢迎下载！资料定期分析、看管、提供更多制度(安平煤矿)规范12篇合稿资料定期分析、看管、提供更多制度(安平煤矿)资料定期分析、看管、提供更多制度(安平煤矿)1、地质测量图纸资料必须根据生产盾构情况定期展开分析、整理，填绘、修正和补足，具体内容如下：(1)、测量资料每月整理一次，进度图每旬填绘。(2)、地质资料：生产图(1：2000、1：5000)每月填绘修正一次，其他生产用图例如工作面图等根据地质调查状况随时填绘修正;地质基础台帐、卡片、素描原则上随时揭发随时编著;全系列井田剖面、平面图每季修正一次。(3)、基本矿图根据地质测量资料定期展开填绘修正。2、采区、工作面采矿完后，必须及时对所揭发的地测资料展开系统、全面、深入细致的分析总结，递交皮利尼总结报告，采区总结还目的论集团公司地质院审查、备案。3、除秉持图纸资料的定期分析制度外，还应当秉持“三边”制度，即为“边揭发、边分析、边修正”图纸资料，尤其就是必须搞好三维地震成果资料的动态表述和检验工作，及时指导生产。4、每月对搜集、整理的水文地质资料及时圣皮耶尔埃展开分析，测评资料的准确性，辨认出问题及时制止，对分析的内容搞好记录存查。5、分析预测预报的准确性，对已揭发证实的地质构造，测评其正确性，例如与原推论相符，应当分析原因，认真总结经验，提升预测预报的水平。6、图纸资料的看管必须搞好“五严防”工作(防盗、纵火、防潮、杀菌、防潮)，对杜预稳步留存价值可以炸毁的资料，必须严苛鉴别，经领导批准后方可封存。7存有专门资料室，并选定专人专职或全职看管。对获得的资料应当按档案化管理建议专门卷柜看管。存有目录引索，搜寻便利。8、健全图纸资料借书制度，努力做到图纸资料借书存有相关手续并按期及时交还，交、播发备案。(1)、科内人员借书资料，轻易与保管员联系，并备案。(2)、外单位人员借书资料，需经矿领导盖章、地测科长批准后方可借书。(3)、借书人员必须爱惜图纸资料，不许在图纸资料上口误乱画，必须保证图纸的美观、洁净、完备。(4)凡是原图、原件一律不外借。8、对矿属各部门、单位提供更多资料，凭业务联系书按规程规定展开提供更多;对集团公司内部单位提供更多资料，须要介绍信经总工程师盖章后方可以提供更多;对集团公司以外单位，原则上不提供更多资料，就可以在资料室内借书或抄写，并履行职责登记手续。移动设备维工岗位责任制（煤矿）一、认真执行《煤矿安全规程》和有关安全生产的方针、政策、指令、规定和建议，对分管的电气设备安全检查工作负责管理。二、熟识电气安全检查检查规程、电气安全检查维修规定及质量标准，熟识设备较完整标准和有关规定，严苛按规程、标准工作。三、确保电气设备安全检查比非校准使用率100%。四、把不好电气设备下井第一关、验收关、采用第一关。五、严苛掌控安全检查标准，严禁逃费。六、积极主动出席安全会议、安全自学和业务技术培训，不断提升自身保安能力和业务水平，及时、保质、安全地顺利完成工作任务。七、定期对电气设备维护设施展开试验，及时发现和处置安全检查电气故障。八、运转中的电气设备必须定期展开安全检查性能检查，并深入细致记录，同时监督检查采用单位每班日密。九、杜绝“三违”，并无因失爆引发的责任事故和轻伤及轻伤以上伤亡事故。供应部安全培训系统安全生产责任制供应部安全培训系统安全生产责任制1、深入细致贯彻落实党的安全教育方针，根据车集煤矿核爆材料管理制度和《煤矿安全规程》建议，始终秉持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，做好全矿核爆材料在储存、装运、运输、采用过程中安全科学知识培训工作。2、根据公司核爆材料管理培训须要，制订年度“核爆材料”管理质量标准化科学知识培训计划，并狠抓全面落实。3、对井下火药库职工核爆材料科学知识展开培训，在业务上展开精心安排和指导，不断提升职工安全严防意识。4、狠抓供应科仓库质量标准化管理和库管员业务技能科学知识培训工作，不断进一步增强管理人员对核爆材料性能科学知识介绍。5、深入细致现场对职工“核爆材料”科学知识和库房管理科学知识掌握情况展开考核。6、深入细致狠抓本科室内各种培训自学资料、记录的管理工作。7、搞好沟通交流协同工作，确保核爆材料管理培训工作正常积极开展，保证核爆材料管理科学知识培训计划按期顺利完成。事故隐患排查环境治理培训制度事故隐患排查环境治理培训制度一、职责及分工1、安全培训科负责管理事故隐患排查培训的计划与管理工作。2、安全科对培训计划实行情况展开监督检查。二、培训对象1、矿长、分管负责人、副总工程师及安全、冶炼、机电运输、通风、地测预防水等科室有关人员和区队管理人员。2、井下岗位人员。三、培训学时应当合乎以下建议：1、矿长、分管负责人、副总工程师及安全、冶炼、机电运输、通风、地测预防水等科室有关人员和区队管理人员培训严禁多于4学时。2、井下岗位人员