文献综述(企业物流成本管理的研究).pdf

文献综述前言本人毕业设计的论题为《企业物流成本管理的研究——以建筑有限公司为例》，由于目前国内外学者并没有对建筑有限公司的物流成本管理问题进行过研究分析，并且据了解建筑有限公司的物流成本管理方面也存在很多问题，因此本论文的研究叙述对解决建筑有限公司的物流成本管理中存在的问题具有一定的指导意义。本论文根据目前国内外学者对物流成本管理的研究成果，借鉴他们的成功经验，针对建筑有限公司存在的物流成本管理方面的问题，提出了具体的解决措施。这些文献给予本论文很大的参考价值。本论文主要查阅近几年有关营业成本控制的文献期刊。本论文搜集了国内文献15篇，国外文献3篇。这些文献主要有企业物流成本管理的方法等内容。这些文献均选自近几年的学术期刊，具有学术代表性和前沿性。这些文献对本论文研究建筑有限公司物流成本管理的现，以状及从中发现并解决问题有着巨大的指导意义。谢楠，严建渊（2012）在（浅析中小企业物流成本管理现状与对策）《物流工程与管理》中提到，加强物流成本管理目前已经成为很多中小企业提高竞争力的有效手段，但是仍然还有相当多的中小企业对于物流成本管理的重要性还没有足够的认识，从而严重影响企业的发展。通过这篇文献，了解到企业必须将物流成本管理建立在全方位的物流系统平台上，着眼于物流活动全过程，全方位的系统化管理和控制，多方联动，不断提升水平，只有这样，企业才能全面提升自身的竞争力。1郭燕翔在（2012）《关于仓储型物流企业成本的精细化核算的研究》中指出：全部成本法不能满足精细成本核算的要求，企业必须综合各种因素，通过定期测算，构建分配数学模型，变粗放式经营管理思想为精细化管理，以适应现代物流企业的发展。郭燕翔还指出：“平均费率”核算比较适用于大量，少品种的运输，却不适合多样化，个性化物流服务的需求。易静（2012）《浅谈我国企业物流成本管理现状及核算思路研究》阐明:在物流成本构成中，仓储成本比重仅次于运输成本，因此企业应重视仓储成本的管理，完善物流途径，缩短物流运程，减少库存量和周转环节，合理库存，提高保管效率，这是降低物理成本最重要的方法。刘长秀（2011）在（生产企业物流成本管理分析及对策）《物流科技》中提到当前物流成本过高已成为我国企业参与国际竞争的一大障碍，加强物流成本管理是关键。通过这篇文献，了解到长期以来，物流成本核算困绕着企业。通过以下变革实现物流成本可控：通过专门组织机构设立和专业人员配备，从组织上保证企业物流的可控制性；通过加强企业内部信息系统开发，有效梳理了生产物流的各个环节，使企业内部各部门成本分析条理清晰明了；加强同第三方物流合作，降低企业运作成本，集中精力发展核心业务。刘聪（2011）在（提升生产企业物流成本管理水平的思路）《物流科技》中提到，企业的信息化程度与物流管理成本密切相关。通过这篇文献，了解到信息系统的建立无疑会提高物流服务水平和工作效率，间接的降低物流成本。许宁在（2010）《大连物流业发展困境及对策》中指出：物流布局不合理，仓库地理位置2缺乏区域规划，导致物流环节，租赁费的浪费，必须规范物流市场的竞争，铲除地区封锁，合理配置资源。韶华（2010）在（企业物流成本管理存在的问题及对策分析）《物流工程与管理》中提到，物流成本管理是企业物流管理的重要手段。物流成本管理方式的优与劣将直接影响着企业的生存发展和竞争能力。通过这篇文献，了解到随着信息技术与经济全球化的迅猛发展，在市场经济发展的今天，企业管理者应结合企业自身的实际情况，充分利用现代化物流管理技术来增强企业能力，从而推动我企业物流管理的国进一步发展。邵瑞庆（2008）《关于物流企业物流成本核算方法的探讨》提出了“营运成本法”和“作业成本法”两种物流成本核算方法并作了对比，指明了作业成本法的原理：在作业消耗资源，产品消耗作业的基本前提下，首先依据资源动因将资源成本追踪到作业再依据作业动因将作业成本追踪到产品，最终形成产品成本，以产品成本的高低反应作业成本的高低。在探究作业成本法在物流企业非增值服务费用的核算时，姚幸葵在（2008）《物流企业非增值服务费用的核算与分析》中指出：编辑作业中心成本用中心所包括的各作业消耗费用之和表示,它应包括:工资、职工福利、折旧费、修理费、低值易耗品的费用、运输费、办公费等。这些数据可在企业(作业中心)原有成本信息系统获取,经过加工处理加以利用。成本数据的测算应从两方面归集后取其综合:一是先测算出作业中心整体成本,再将该成本分配到各作业;二是先测算出各作业成本再归集成作业中心的成本。在物流配送模式存在的问题上，来自“物流技术”的研究（2008）《发达国家和地区物流配送方式的比较与借鉴》，对国外发达国家和地区的物流配送模式进行比较和研究，总结出对我国构建现代物流配送体系中可以借鉴的经验，并指出在精简成本的前提下，物流配送及技术和3