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专业文档,欢迎下载!副主任岗位规范规范合辑副主任岗位规范副主任岗位规范单位调度室岗位名称副主任编成号NLRK-03、02任务叙述帮助主任狠抓日常生产协同工作责任范围1.帮助主任顺利完成上级部门下发的各项任务,负责管理调度内业资料的整理档案和日常生产协同工作。2.负责管理重点环节机关人员的老爹、调度员值守班次精心安排工作。3.狠抓坑代用品管理工作,狠抓调度标准化合格工作。岗位标准岗位技能1.熟识安全生产调度管理及井下改采、凿、机、运、通各生产系统等科学知识。2.具备非政府管理的能力,存有较强的综合协同能力、服务能力和课堂教学工作能力。3.具备辨认出问题、处置问题的能力,能够为矿领导决策提供更多合理化建议。4.熟练掌握办公自动化操作方式,存有较强的语言表达及沟通交流能力。工作内容与建议1.认真执行国家和上级有关矿山企业管理的法令、法规和标准。2.帮助主任顺利完成上级交予的各项任务,负责管理狠抓调度室技术、管理、服务工作。搞好上情下达、下情呈报和对外协同工作。3.负责管理矿井日常安全生产统一指挥、协同安全生产各环节综合均衡,追踪监督全面落实上级领导和部门有关安全生产方面的命令、指令、通报、通告等的在基层的贯彻落实情况。4.深入细致现场及时掌控生产动态,帮助有关领导非政府均衡生产。5.全面掌控井下生产、安全情况,辨认出问题及时汇报,及时现场化解,帮助主任非政府各部门处置不好安全生产的关键性隐患及关键性问题。6.负责管理每月的机关人员的老爹、调度员值守班次精心安排;7.负责管理公司重点工作全面落实的意见反馈,按时顺利完成工作任务。8.负责管理调度内业资料的整理档案工作。9.帮助主任搞好综合管理体系文件的基本建设、运转考核和冬、夏季“三严防”工作的部署和全面落实。运输区班组长安全生产责任制第一条为进一步运输区班组长全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。第二条运输区班组长确保本班组在工作过程中严格遵守《煤矿安全规程》及操作规程的有关规定。第三条运输区班组长二要履行职责不好17项安全工作职责。一、非政府员工们自学安全至岗实行及逐级考核制度;表达制度建议与员工及岗位作业人员实发工资挂勾。二、在队长、副队长的精心安排下,非政府员工自学安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录,自学完结后并认真贯彻。三、继续执行本队积极开展“安全至岗”工作。每月按照《安全至岗检查评分表》对本队员工安全至岗工作展开、检查及考核。五、非政府员工自学安全至岗方面工作坚决执行安全生产责任制,制订责任目录,明晰班组长的主要职责和具体内容事项。六、继续执行年度关键性安全风险目录;年度安全风险识别评估报告并印发,使员工人人行动起来。七、确保本班组在工作过程中严格遵守《煤矿安全规程》及操作规程的有关规定。八、严格执行交接班制度,每班已经开始工作前,必须对轨道运输线路展开全面检查,辨认出隐患立即处置,确保安全。九、必须根据当值执勤人员的特点合理安排人员,非政府不好各转发点的运输工作,协同不好各工种之间的工作,确保其能够按照“特定物料运输措施”规定展开工作。十、工作前必须将安全注意事项向施工人员交代确切,例如辨认出缺少安全设施严禁运输精心安排。十一、负责管理狠抓本班组员工的安全教育工作,率领本班员工按时出席班前会。十二、确保信号设备、安全设施的正常采用,发现异常及时处理,无法处置时应及时汇报。十三、运输巷道出现险情时严禁展开作业活动,必须及时率领员工撤走,确保安全。十四、根据三小规程的建议,严格执行工人按章操作方式,及时化解在运输过程中的问题。十五、出席培训科非政府的安全风险分级管控的培训工作;十六、和员工一起按期自学规程、措施、管理制度、岗位责任制;十七、每月按照安全“未明”危险因素识别预控管理体系评分表对员工展开评分考核。第四条运输区班组长责任目录具体内容事项,见到附表:《运输区班组长安全责任目录》。第五条《运输区班组长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。车队副队长岗位安全生产责任制车队副队长岗位安全生产责任制1、帮助队长做好全面安全生产工作,同时帮助队长处置日常事务。2、非政府员工认真学习党的有关方针政策,有效率的贯彻落实车队管理体系,顺利完成各项运辅任务。3、帮助队长按照煤矿辅助运输管理办法建议,非政府全面落实车队各种车辆辅助运输。4、必须经常不断地对车队的所有车辆展开检查,负责管理对入井车辆展开严格管理,协同队内外车辆采用联系工作。5、深入细致推行车辆检查制度,保证车辆较完整,车容干净,各机械部位安全有效率。6、积极主动协调队长非政府员工做好政治思想工作,继续执行党的有关法律、法规、率先垂范遵纪守法,努力煤矿机电供应科技术员、资料员岗位责任制煤矿机电供应科技术员