销售公司岗位规范规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！销售公司岗位规范规范大合辑销售公司岗位规范销售公司岗位规范一.基本职责1.负责管理全矿煤炭销售及煤炭市场的调查工作，积极主动开发新市场。2.负责管理统销、地销及煤炭的分销工作;严格执行分销计划，科刺剑煤炭合乎煤质建议。3.负责管理全面落实月度生产经营计划中的地销煤计划，按时顺利完成地销任务和货款废旧。4.在职权范围内，负责管理销售合约的签定、管理工作，做好合约煤的销售。5.负责管理煤场的管理工作。6.负责管理原煤中转、储存和块煤的窖存有、防雷、救火工作，杜绝煤炭爆胎。7.负责管理煤炭销售过程中的扔矸工作。8.负责管理销售设施加装、拆毁、保护、运转工作。9.负责管理所划归车辆、设备的日常保护、修理及维修保养工作。10.负责管理煤炭销售、入储的计量、统计数据工作，统计数据真实、可信，统计数据资料齐全，并得当看管。11.负责管理各煤场及所统辖范围内的文明生产。12.负责管理本公司安全工作，管住、用不好临时工。13.负责管理本公司“三个文明”建设工作，并展开规划目标。14.按时保质保量顺利完成矿精心安排的其他工作。二、界面职责1.协调煤质科搞好各煤种的煤质检测工作。2.协调生产技术部搞好库存原煤的盘点工作。3.协调成套车间搞好火车制砂、装车工作。4.协调财务科搞好货款废旧工作。5.协调汽车队搞好煤炭中转工作。6.出席调度室非政府的调度会。平煤集团公司消防、交通、核爆物品管理安全奖罚办法第一章总则第一条为深入细致贯彻落实《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国民用核爆物品管理条例》，切实加强集团公司消防、交通、核爆物品安全管理，依据《平煤集团公司安全生产奖罚办法》（平煤〔2005〕2号），特制订本办法。第二条集团公司公安处对公司内部消防、交通和核爆物品管理（以下缩写“三项”工作）正数业务保安责任，依据有关法律、法规和规定，对集团公司内部“三项”工作实行安全管理和检查。第三条必须进一步健全各级领导及岗位人员“三项”工作安全责任制，并严格执行全面落实，深入细致考核。第四条集团公司每半年对基层各单位检查评选一次，年终由公安处依据本办法展开考核并明确提出奖罚意见，经主管领导审查，递交集团公司安全办公会议表决通过后，有关部门办理奖罚相关手续。第五条“三项”工作推行百分制考核。第六条对事故谎报不报、谎报或者故意延后报告的，一经辨认出，除追责有关领导责任外，对事故单位加倍罚款。第七条本办法牵涉的安全奖励费用，从集团公司安全奖励基金账户中列支。对单位和个人的罚款，列入集团公司安全奖励基金账户。第二章奖励基金的抽取与采用第八条基层各单位按下列标准抽取奖励基金，年初一次上交并列入集团公司安全奖励基金账户，严重不足部分由公司安全基金填补:一矿16.5万元、二矿6万元、四矿12.2万元、五矿9.8万元、六矿14.6万元、八矿17.9万元、十矿13.9万元、十一矿11.2万元、十二矿8.2万元、十三矿15.4万元、高庄矿7万元、大庄矿6.8万元、朝川矿6.2万元、香山矿4.1万元、梨园矿3.5万元、新峰局5.5万元、白庙公司2.2万元、瑞平公司1.5万元、三环公司6.1万元、七星公司7.8万元、香山公司4.1万元、天力公司7.1万元、建井一处6.8万元、建井三处6.2万元、灭火器材公司4.8万元、建材公司4.2万元、焦化公司15.1万元、六处2.3万元、加装处为2.7万元、勘探工程处2.8万元、铁运处为7.2万元、土建处为3.8万元、田庄选煤厂4.8万元、八矿选煤厂3.4万元、东联公司4.6万元、电务厂3.6万元、矸石电厂2万元、坑口电厂4万元、物资供应总公司18万元、飞行器化工公司7万元、林业处为1万元、供水总厂1.9万元、运销公司6.6元、房地产开发公司0.6万元、设备出租公司10.1万元、安培中心0.9万元、急救大队2.4万元、总医院3.3万元、职业学院2.8万元、党校0.5万元、教委0.8万元、职工休养院1.2万元、兴平监理公司0.8万元、天成公司2.8万元、机关生活服务中心2.9万元、矿工报社0.5万元、易盟公司1.5万元、劳动服务公司1.4万元、职防院0.4万元、卫校1万元。第三章“三项”工作考核和奖罚办法第九条奖励（一）对“三项”工作年度考核在95分后（含95分后）以上的单位，将分项授与管理工作一流单位；85分后（含85分后）至94分后之间的单位，将分项授与管理工作成绩显著单位。（二）单位“三项”工作年度考核在95分后（含95分后）以上的单位，消防和交通分别奖励3万元～5万元，核爆物品管理奖励4万元～7万元元；85分后（含85分后）至94分后之间的单位，消防和交通分别奖励1万元～2万元，核爆物品管理奖励2万元～4万元。（三）对在“三项”工作中作出突出贡献的人员，给与500元～1000元的奖励；