生产班长（副班长）安全生产责任制（煤矿）规范20篇.docx

专业文档，欢迎下载！生产班长（副班长）安全生产责任制（煤矿）规范20篇生产班长（副班长）安全生产责任制（煤矿）一、责任范围1．负责管理非政府本班全体职工在作业规程及操作规程的建议下，按质按量顺利完成本班生产计划，为下一班缔造较好的安全生产条件，对本班的安全生产正数全责。2．负责管理非政府不好班前会。3．根据工区精心安排，精心组织不好当值生产，顺利完成当值的生产任务，并努力做到安全无事故。4．强化工程质量管理，当值问题当值处置，通常严禁向上一班遗留问题和隐患，本班无法化解的问题必须向上一班更替确切。5．每班施工前必须对工作面的安全设施，顶板掘进状况等展开全面检查，以保证本班安全生产，辨认出问题及时汇报和处置。6．副班长帮助班长搞好本班工人的思想教育工作，提升工人安全意识，搞好自交互保与工作。7．顺利完成领导信访部门的其他工作。二、考核标准1．未狠抓工程质量，做好文明生产，未严格执行交接班制度，罚款200元。2．班前会未对安全生产工作努力做到合理安排，罚款100元。3．检查出来的安全问题未及时处理，拎隐患作业，罚款200元。4．发生违章统一指挥，违章作业，罚款200元。调度副主任安全生产责任制调度副主任安全生产责任制1、帮助主任搞好调度室工作、制订科室人员安全生产岗位责任制和业务保安目标、任务指标，并监督实行，负责管理非政府本部门人员共同完成所肩负的任务，及时发现和化解调度工作的中存有的问题。2、出席矿井年度、季度、月度计划的审查、全面落实，掌控矿井冶炼工作面的unclear情况;帮助主任协同、统一指挥生产，及时介绍安全生产情况和生产动态，当碰到存有现场重点问题和事故出现时，应当积极主动非政府人员展开处置和救援抢修工作。3、掌控矿井的拓展布局、“三量”变化，非政府冶炼队按规程施工，对安全技术使得和季节性工程必须定期展开检查;对当月生产和下月的大体生产趋势作出预见性估量。4、掌控矿井的灾害防治计划和避灾路线，负责管理介绍关键性安全隐患处置情况。出现重大事故时帮助主任参予处置。5、掌控矿井、盾构工作面的生产技术管理状况，参予实行非正规循环作业，非政府均衡生产。6、负责管理各类报表的整理，留存不好各类原始记录。7、负责管理贯彻落实上级下发的安全生产文件、指标、通告、通报、调度命令和有关会议精神，追踪全面落实各单位的贯彻落实情况，并必须及时搞好汇报。8、出席有关的调度会议，严格执行全面落实会议精心安排的有关事项，对生产中发生的关键性问题，非政府人员深入细致现场研究分析，并明确提出分析材料，为领导提供更多决策依据。9、负责管理顺利完成矿领导以及调度室主任信访部门的临时性工作，主任无此时，行使主任权利，保证调度工作的正常展开。团委书记安全责任制一、贯彻执行国家安全生产方针和公司安全生产工作部署，负责管理对青年职工展开安全生产的宣传教育。二、参予公司的安全生产活动，非政府全系列公司青年职工积极开展安全生产竞赛，并展开检查、总结、评选和表扬工作。三、搞好调查研究，介绍公司安全生产情况，融合团的工作总结先进典型，揭发和抨击“三违”现象，鼓励和教育青年职工做好安全生产。四、负责管理狠抓全系列公司青年安全监督岗的非政府建设和考核工作。非政府制订青安岗工作条例和青工安全生产活动计划，并监督检查继续执行情况。五、协调有关部门，搞好青年职工的安全技术培训工作，提升青工安全生产技能，确保安全生产。通风副总工程师通风管理安全工作责任制通风副总工程师通风管理安全工作责任制1、在总工程师的领导下，负责管理矿井通风管理安全工作技术工作。2、贯彻落实上级印发的各项技术政策、指令、规定、措施等，帮助总工程师把不好设计第一关、生产布局第一关、措施审查第一关、隐患排查处置第一关、安全技措资金采用第一关。3、帮助总工程师制订通风管理安全工作规划、计划、措施等并实行。4、帮助审查通风管理安全工作各项安全技术措施和安全技措工程，并检查全面落实。5、帮助非政府瓦斯隐患排查，对揭发的瓦斯注重隐患，负责管理明确提出处理意见，经矿总工程师审查后，非政府实行。6、掌控通风、煤层气、通风管理安全工作、监控、防尘等系统的装备和运转情况，以及通风管理安全工作安全技措工程资金的采用情况，保证系统运转可信，资金全面落实妥当。7、负责管理非政府实行通风管理安全工作方面的技术科研科技攻关和新技术、新工艺、新材料和先进经验的推广应用。保运科技术主管安全生产责任制技术主管帮助科长负责管理技术资料管理工作，提供更多技术指导与积极支持，就是本单位安全技术管理的第一责任者，安全生产职责如下：1、参予制订、修改（编成）本单位安全生产责任制。2、参予制订分管范围内的安全生产规章制度和操作规程；3、参予制订分管范围内的安全管理制度和安全质量标准化考核标准。4、负责管理本单位安全技术措施的基本建设、审查、按程序、贯彻落实工