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专业文档,欢迎下载!机电动力部经理安全生产责任制(麟北煤业)规范合辑机电动力部经理安全生产责任制(麟北煤业)机电动力部经理就是机电动力部安全工作的第一责任人,按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则,搞好机电运输系统的技术管理,定期非政府机电运输系统的安全小检查等工作,安全生产职责如下:一、岗位安全生产责任范围1.积极主动协调机电副总经理师全面落实有关“机电运输”的国家煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范、标准以及集团公司和煤业分公司有关管理制度规定,非政府机电运输的安全技术教育和培训,制订培训计划,并监督全面落实情况。2.非政府制订审查矿井“机电运输”(技术)工作规划,负责管理非政府“机电运输”各系统(包含电气、皮带、供排水、提高、车辆、信息化等系统)的设计和技术方案的制订、审查、审核工作。3.非政府基本建设机电设备的年度加装计划、月度实行计划、年度节能环保计划、年度电力消耗及成本计划并非政府实行。4.帮助机电副总经理做好矿井“机电运输”方面隐患的排查与环境治理,非政府“机电运输”专项工程,设施环评,对存有的问题及时严格执行自查并复查。5.帮助机电副总经理对矿井“机电运输”事故展开调查分析,全面落实责任,研究制订针对性预防措施。6.负责管理机电运输系统的技术管理,不断引入和推展新工艺、新技术,提升技术装备水平。二、岗位安全生产责任制1.严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令,依法展开安全生产监督检查。2.参予制订公司关键性隐患的排查环境治理方案并全面落实;参予制订本部门隐患排查环境治理方案并全面落实;全面落实本部门关键性危险源的安全管理措施。3.出席安全生产生产标准化检查及隐患排查,对揭发的生产安全事故隐患自查全面落实;定期对全公司机电设备展开监督检查。4.出席隐患排查会议、安全办公会议、安全自学可以,表达贯彻落实公司有关会议精神,研究化解生产安全问题,及时消解事故隐患。5.负责管理所划归范围内防雷、防盗等工作。6.狠抓机电运输系统的设计审查、竣工验收等工作。7.负责管理机电运输系统的技术管理,不断引入和推展新工艺、新技术,提升技术装备水平。8.定期非政府机电运输系统的安全小检查,对辨认出的问题及时按照“五定”建议严格执行全面落实。9.非政府基本建设、审查机电运输系统设计方案、图纸、作业规程和各项技术管理制度,并检查继续执行情况。10.定期非政府举行机电专业会议,研究分析机电、运输等方面存有的问题,并及时采取措施。11.深入细致施工现场,检查工作场所和机电设备存有的安全隐患,严格执行全面落实自查。12.顺利完成领导信访部门的其他工作。三、考核规定安全生产责任制考核推行百分制定量考核,由安全生产责任制考核领导小组展开考核,并列入公司月度目标考核,安全生产责任制考核继续执行公司《安全生产专项考核实施细则》《安全风险预控管理考核实施办法(实施)》《安全生产责任制管理考核制度》等有关考核内容。探矿队副队长职责探矿队副队长职责1、在队长轻易领导下,对职责范围内的安全工作具体内容负责管理。2、秉持“安全第一”的方针,正确处理生产与安全的关系,努力做到“不安全不生产,先安全后生产”。3、在生产条件发生变化时必须及时与队长、技术员研究,制订有效率措施指导生产。4、严格遵守值守、老爹制度,上开不好班前会,做好交接班。5、确保所有员工按操作规程操作方式,严格执行各班组做好质量标准化工作。6、深入细致井下现场,指导安全生产工作,辨认出安全隐患,及时非政府处置。7、帮助队长狠抓文明生产。8、努力提高自身的业务水平、思想素质和管理水平,出色完成队长信访部门的任务。生产调度指挥中心安全生产责任制(安全生产法)1、在矿领导的指使下负责管理全矿安全生产非政府、协同工作。2、负责管理对全矿生产任务的全面落实,并积极主动地、有序地恰当统一指挥生产。3、每日负责管理对全矿产量、进尺和重点任务顺利完成情况的展开统计数据,随时掌控生产进度。4、负责管理非政府举行全矿生产调度会,并全面落实会议精神。5、积极主动非政府井下突发性事故的统一指挥、生产事故的分析和处置。6、负责管理井下重点生产任务的非政府和协同。7、向集团公司汇报全天生产任务的顺利完成情况和其他必须通过调度汇报的问题。8、全面落实全矿生产、材料、煤质的日常工作。9、精心安排、协同隐患、问题的现场自查与全面落实。10、负责管理调度专业安全生产标准化的建设、自查、创城工作。11、负责管理雨季四严防、应急救援管理工作。11、参予年度和专项安全风险识别评估工作。13、协调有关部门、区队,负责管理生产系统、生产工艺、主要设施设备、关键性灾害因素等出现关键性变化时,积极开展1次专项识别的具体内容工作。14、调度室职业病危害预防责任制: