新老员工座谈会议程.docx

新老员工座谈会议程一、座谈会目的（一）构建新进员工与公司的有效沟通渠道，营造良好的沟通氛围。（二）让新进员工进一步了解公司，充分调动新职工的积极性与主动性，增加员工的归属感。（三）倾听新进员工的心声，切实帮助新进员工解决工作和生活中的实际问题。二、会议时间2016年8月4日16时至17时（暂定）。三、会议地点公司一层会议室四、参会人员主持人：与会人员：参会人员共计人。五、会议议程（一）欢迎新员工入职一个月，由主持人说明本次座谈会的主题和目的，并提出座谈会的要求；（二）新入职员工分别发言，讲述入职以后在工作、生活中遇到的问题；（三）听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录,相关部门老员工进行当面解答或给出指导建议；（四）由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。六、注意事项（一）引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。（二）注意话题的专一性，禁止将话题的中心、思想扯偏,扯远。（三）与会人员名单应具有广泛的代表性及积极的参与性。（四）前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。（五）提前确定新老员工发言代表，提前通知其做好会议发言准备。（六）在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。（七）座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由综合办予以答复。（八）应将综合办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。