20秋西南大学[1199]《薪酬管理》作业辅导资料.pdf

119920202单项选择题1、以下不属于薪酬管理决策内容的是()。1.F.薪酬体系2.薪酬水平3.薪酬结构4.薪酬技术2、下列不属于收益分享计划的是1.斯坎伦计划2.分享生产率计划3.拉克计划4.物料需求计划3、下列各项中，（）属于外在报酬的形式。1.奖金2.具有挑战性的工作3.欣赏和认可4.发展机会4、以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是（）1.B.产值2.销售量3.销售额4.市场份额5、影响员工个人薪酬水平的因素不包括()。1.员工的技能2.劳动绩效3.工会的力量4.工作条件6、（）是指岗位分析人员、本岗位任职人员或与本岗位有关的人员，将劳动过程中的“关键事件”加以记析研究的岗位分析方法。A、访谈法B、问卷调查法C、工作日志法D、关键事件法1.D.关键事件法2.访谈法3.工作日志法4.问卷调查法7、在短期奖金激励方面，对管理人员奖金的具体数额其决定性因素的是（）1.管理人员的基本薪酬水平的高低2.企业资本和资产回报率3.管理人员对经营结果的实际贡献大小4.企业上年度的利润水平8、（）指通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累而形成的专业知识、技A、水平技能B、垂直技能C、深度技能D、广度技能1.垂直技能2.水平技能3.深度技能4.广度技能9、（）指根据员工的技能与职位的要求吻合度来确定薪酬。1.基于职位的薪酬定位2.基于技能的薪酬定位3.基于能力的薪酬定位4.基于绩效的薪酬定位10、（）是企业在确定薪酬水平时，按照部门、职位或员工的类型来分别制定不同的薪酬水平。1.领先型薪酬策略2.混合型薪酬策略3.跟随型薪酬策略4.滞后型薪酬策略11、()的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。1.薪酬管理政策决策2.薪酬结构决策3.薪酬体系决策4.薪酬水平决策12、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（）原则。1.对内具有公平性2.薪酬成本的控制3.对外具有竞争力4.对员工具有激励性13、（）是使本企业的薪酬水平与市场平均水平相当的薪酬策略。1.混合型薪酬策略2.跟随型薪酬策略3.滞后型薪酬策略4.领先型薪酬策略14、职位评价的结果是（）1.E.职位特征2.职位描述3.职位分析4.薪酬结构15、解决内部公平性最有效的技术方法是（）。1.岗位评价2.岗位描述3.岗位分析4.岗位规范16、关于福利的说法不正确的是（）1.福利大都表现为非现金的收入2.福利是总报酬的重要组成部分3.福利是总报酬中可有可无的部分4.福利通常采取间接的形式发放17、成本相对较低的岗位评价方法是()。1.因素比较法2.关键事件法3.分类法4.排列法18、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称()。1.福利2.薪资3.薪金4.工资19、（）是指将当年的一部分利润直接在期末以现金方式向员工支付。1.延期利润分享2.现金利润分享3.现付与递延结合制4.股票期权20、（）是一种量化的岗位评价方法，是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上，运用标杆岗位和付酬要进行比较，从而确定待评岗位的付酬标准。1.岗位分类法2.要素比较法3.岗位排序法4.要素计点法21、薪酬的构成包括（）1.工资、奖金、福利2.奖金、工资、津贴3.工资、福利、津贴4.奖金、福利、股票计划22、（）是收益分享计划最早的形式。1.甘特计划2.效率增进分享计划3.斯坎伦计划4.鲁克计划23、()泛指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的各种形式的经济收入以及有形服务和福利。1.报酬2.薪酬3.分配4.给付24、薪酬沟通的最后一个步骤是（）1.C.沟通效果评估2.制定薪酬沟通策略3.确定薪酬沟通的目标4.薪酬沟通面谈25、（）是指公司和员工约定在将来某一时期内以特定的价格购买一定数量的公司股权。1.现股计划2.现金计划3.期权计划4.期股计划26、薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。1.市场薪酬水平和公司薪酬策略2.市场薪酬水平和员工的历史薪酬3.员工的历史薪酬和公司的薪酬策略4.公司的薪酬策略和市场形式27、（）是获得薪酬行情最直接、最有效的途径。1.薪酬调查2.薪酬结构3.薪酬水平4.薪酬定位28、（）计划的核心在于建议以计划和生产委员会为主体寻求节省劳动力成本的方法和手段，不对目标。1.利润计划2.甘特计划3.斯坎伦计划4.泰罗计划29、我们通常用（）来表示员工实际获得的基本薪资与相应薪资等级的中值或是中值与市场平者均薪A、薪酬等级宽度B、薪酬变动比率C、薪酬区间中值D、相对比率1.薪酬区间中值2.薪酬变动比率3.薪酬等级宽度4.薪酬相对比率30、下列对企业高层管理人员薪酬的特点判断不准确的一项是（）1.决定高层管理人员薪酬的依据是企业上年度的企业总体经营业绩和对外部市场薪酬调据分析的结果2.短期奖金激励在薪酬总额