西南大学19春在线作业1199薪酬管理-答案.pdf

单项选择题

1、以下不属于薪酬管理决策内容的是()。

1.F.薪酬体系

2.薪酬水平

3.薪酬结构

4.薪酬技术

2、下列不属于收益分享计划的是

1.斯坎伦计划

2.分享生产率计划

3.拉克计划

4.物料需求计划

3、下列各项中，（）属于外在报酬的形式。

1.奖金

2.具有挑战性的工作

3.欣赏和认可

4.发展机会

4、以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是（）

1.B.产值

2.销售量

3.销售额
4.市场份额

5、在整个现代人力资源管理过程中，即选人、育人、留人、用人，其中处于基础和前提地位的是（）

1.招聘录用

2.人力资源规划

3.薪酬管理

4.工作分析

6、（）是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。

1.福利和服务

2.基本薪酬

3.可变薪酬

4.间接薪酬

7、薪酬管理过程中，通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决（）

1.明确员工职责

2.员工分工明确

3.薪酬内部公平性

4.解决薪酬外部竞争性

8、（）是指岗位分析人员、本岗位任职人员或与本岗位有关的人员，将劳动过程中的“关键事件”加以记录，
分析研究的岗位分析方法。

A、访谈法B、问卷调查法C、工作日志法D、关键事件法

1.D.关键事件法

2.访谈法

3.工作日志法

4.问卷调查法

9、（）指通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累而形成的专业知识、技能

A、水平技能B、垂直技能C、深度技能D、广度技能

1.垂直技能

2.水平技能

3.深度技能

4.广度技能

10、（）是制定薪酬的基础。

1.岗位评价

2.岗位描述

3.岗位说明

4.岗位规范

11、（）是一种将员工个人或者团体的工作绩效与薪酬联系起来，根据绩效水平的高低确定薪酬结构和薪酬水
A、职位薪酬体系B、技能薪酬体系C、能力薪酬体系D、绩效薪酬体系

1.绩效薪酬体系

2.能力薪酬体系

3.技能薪酬体系

4.职位薪酬体系

12、（）指根据员工的技能与职位的要求吻合度来确定薪酬。

1.基于职位的薪酬定位

2.基于技能的薪酬定位

3.基于能力的薪酬定位

4.基于绩效的薪酬定位

13、(的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。)

1.薪酬管理政策决策

2.薪酬结构决策

3.薪酬体系决策

4.薪酬水平决策

14、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（）原则。

1.对内具有公平性

2.薪酬成本的控制

3.对外具有竞争力
4.对员工具有激励性

15、（）是使本企业的薪酬水平与市场平均水平相当的薪酬策略。

1.混合型薪酬策略

2.跟随型薪酬策略

3.滞后型薪酬策略

4.领先型薪酬策略

16、职位评价的结果是（）

1.E.职位特征

2.职位描述

3.职位分析

4.薪酬结构

17、解决内部公平性最有效的技术方法是（）。

1.岗位评价

2.岗位描述

3.岗位分析

4.岗位规范

18、对与员工福利的特点表述不正确的是（）

1.针对性灵活性均等性

2.补偿性均等性集体性
3.均等性集体性针对性

4.补偿性均富性灵活性

19、关于福利的说法不正确的是（）

1.福利大都表现为非现金的收入

2.福利是总报酬的重要组成部分

3.福利是总报酬中可有可无的部分

4.福利通常采取间接的形式发放

20、职位评价以（）为评价对象。

1.A.职位

2.职称

3.业绩

4.个人

21、

为确保公司支付给员工的薪酬有外部竞争力，在进行薪酬设计时要进行（）

1.薪酬控制

2.薪酬预算

3.薪酬调查

4.薪酬分析

22、（）是指将当年的一部分利润直接在期末以现金方式向员工支付。

1.延期利润分享
2.现金利润分享

3.现付与递延结合制

4.股票期权

23、（）是一种量化的岗位评价方法，是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上，运用标杆岗位和付酬要素制

位进行比较，从而确定待评岗位的付酬标准。

1.岗位分类法

2.要素比较法

3.岗位排序法

4.要素计点法

24、当对薪酬调查结果进行，检查核对数据时，我们发现即使是工作内容基本相同的同种职位，在不同的企业

因是（）

1.职位在不同的企业中对企业的价值不同

2.以上都对

3.不同的行业之间存在不同的差异

4.特定企业的薪酬哲学和文化不同

25、薪酬的构成包括（）

1.工资、奖金、福利

2.奖金、工资、津贴

3.工资、福利、津贴

4.奖金、福利、股票计划

26、通过对工作内容轻重、工作责任大小、工作繁简程度、工作环境好坏、工作危险性及工作所需资格条件进