护理五常法0.ppt
胜利****实阿
亲,该文档总共26页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
护理五常法0.ppt
护理五常法五常法起源于日本的5S,是在各种机构(单位)中用来提高安全、改善环境品质、增加效率、减少故障、提升企业形象及竞争力的一种有效技术,在工作中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,最先在日本广为采用。●自1994年何广明教授首创“五常法”管理以来,数以千计的企业从中受益。●1999年香港正式成立五常法协会,由香港特区政府工商署拨款四百六十万,以协助香港特区、中国大陆及邻近国家会员及业界推行“五常法”。“五常法”管理的秘密到底在哪?“五常”五常法守则推行五常法的实际效益医院五常法的含义:含义
护理五常法0.ppt
外二科护理五常法实施方案五常法的含义常组织常组织常组织常整顿常整顿常整顿“单一”便是最好的原则常整顿储存方法常清洁常清洁常清洁常清洁常规范常规范常规范常规范技巧:视觉管理增加透明度制定标准常规范常自律常自律落实五常法外二科区域五常法的责任表外二科班制区域管理责任
五常法管理0.ppt
主讲人张红心五常法管理五常法是提升安全、卫生、品质、效率及形象的窍门。1、五常法实质清理→归位→清扫→形象化→修养常清理→把废物扔掉或回仓常归位→30秒内找到要找的东西常清洁→个人清洁卫生责任常象形→颜色管理和储存的透明度常自律→每天运用五常法2、五常法口诀不用的东西清理掉物品和位置要对号每人的分区常清扫线条和颜色是法宝透明的总比暗的好一眼看穿效率高时时刻刻用五常从我做起最重要简述第一什么是常组织在物质匮乏的年代,不管是居家度日还是在工作环境中,许多人都有一种“破烂王”心态,破瓶子、旧罐子、废铜烂铁攒上一
餐饮五常法0.pptx
什么是“五常法”常组织基准表什么是“五常法”三定内容什么是“五常法”什么是“五常法”什么是“五常法”实施“五常法”的意义我们目前存在的问题(物品管理方面的问题)我们目前存在的问题(安全管理方面的问题)我们目前存在的问题(员工精神面貌方面的问题)我们目前存在的问题(区域管理方面的问题)我们目前存在的问题(设备方面的问题)部门推行“五常法”的重要性全员参与是实现“五常法”目标的关键“五常法”实施计划必须把“五常法”活动进行到底!
护理五常法.ppt
护理五常法●自1994年何广明教授首创“五常法”管理以来,数以千计的企业从中受益。●1999年香港正式成立五常法协会,由香港特区政府工商署拨款四百六十万,以协助香港特区、中国大陆及邻近国家会员及业界推行“五常法”。“五常法”管理的秘密到底在哪?“五常”推行五常法的实际效益医院五常法的含义:含义:把不需要的东西弃置或回仓,全面检查和整理治疗室、办公室、桌面、抽屉,将医院任何物品明确区分为有必要的和不必要的两类,把必要的物品数量尽可能减少,然后留下,放到合适的位置,将不必要的物品清除掉,消毒物品数量恰当未过期