投资管理有限公司制度汇编样本.doc

目录第一章总则.......................3一、企业管理纲领....................3二、职员守则.....................4第一部分企业管理制度..................5第一章文件管理制度..................5第二章档案管理制度.................7第三章保密制度....................9第四章印章使用管理制度度..............10第五章证照管理制度.................15第六章会议管理制度.................16第七章办公用具管理制度...............18第八章车辆使用管理制度...............20第九章考勤管理制度................24第十章出差管理制度................26第十一章通讯管理制度................29第十二章企业宴请接待制度.............29第十三章借款和报销要求.............32第十四章职员招聘、调动、离职等要求.........34第十五章计算机管理制度...............36第十六章协议管理制度................36第十七章卫生管理制度..............45第十八章财务管理制度..............45第十九章财务报销管理制度............47第二十章职员工资发放管理制度..........51第二部分各部门管理制度.................55第一章行政办公室职责...............55第二章财务部职责.................57第三章客服部职责.................58第一章总则为加强企业规范化管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提升经济效益，依据国家相关法律、法规及企业章程要求，特制订本企业管理制度纲领。一、公司管理制度大纲1、企业全体职员必需遵守企业章程，遵守企业各项规章制度和决定。2、企业提倡树立“一盘棋”思想，严禁任何部门、个人做有损企业利益、形象、声誉或破坏企业发展事情。3、企业经过发挥全体职员主动性、发明性和提升全体职员技术、管理、经营水平，不停完善企业经营、管理体系，实施多个形式责任制，不停壮大企业实力和提升经济效益。4、企业提倡全体职员刻苦学习科学技术和文化知识，为职员提供学习、深造条件和机会，努力提升职员整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精职员队伍。5、企业激励职员主动参与企业决议和管理，激励职员发挥才智，提出合理化提议。6、企业实施“岗薪制”分配制度，为职员提供收入和福利确保，并伴随经济效益提升逐步提升职员各方面待遇；企业为职员提供平等竞争环境和晋升机会；企业推行岗位责任制，实施考勤、考评制度，评先树优，对做出贡献者给予表彰、奖励。7、企业提倡求真务实工作作风，提升工作效率；提倡厉行节省，反对铺张浪费；提倡职员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体发明精神，增强团体凝聚力和向心力。8、职员必需维护企业纪律，对任何违反企业章程和各项规章制度行为，全部要给予追究。二、职员守则1、遵纪遵法，忠于职守，爱岗敬业。2、维护企业声誉，保