公司员工绩效评估报告样本.doc

职员绩效评定汇报一、绩效评定1.对职员整体绩效评定：□不满意——未达预期目标，必需加以改善。□可接收——多数关键项目已达预期目标。□满意——少数关键项目超出预期目标。□超平均——多项关键项目均超出预期目标。□卓越——大部分关键项目均超出预期目标。2.评定日期：3.整体评定基础是什么。二、发展计划1.发展需要——为培养职员晋升能力或改善现有工作绩效，有哪些教育计划、人员改善、特殊训练或业务部门经验能够利用？2.行动计划——基于上述发展需要计划有哪些具体行动？何时去做？谁来负责完成计划？3.先前行动计划检讨——职员前期发展计划中，已取得哪些具体结果？三、晋升潜能1.职员爱好和目标（平日接触观察所得）。2.有何事迹显示职员能够担负更多职责？3.在哪些方面，职员有晋升潜力？4.晋升可能性（您怎样评定该职员晋升可能性？）□日前不能晋升，原因是：□____月以前，才升任或调任现职（亦即有晋升潜力，但需有更多现职经验）。□考虑其晋升前需先达成具体发展目标。□个人原因（即健康、爱好、家庭住处等问题）。请指明：□有适于一个或多个职位晋升能力。□有适于一个或多个卓越晋升能力。如有晋升能力，请具体指出应予考虑职位（能够考虑其它地域、部门）。□职员对改变工作地点见解（考虑家庭及其它原因）四、递补计划该职员晋升后，遗缺递补情况怎样？请就下列各项选择其一：□合格之递补人选在本人职权范围内之合格人选有：□18个月递补计划在本人职权范围内可经由18个月之训练计划而成为合格之人选者有：□无人选现在无合格人选，亦无可接收18个月递补计划人选。□其它可能人选本人职权范围以外可能入选者（考虑其它地域、部门）：意见：汇报人：署名：日期：复核意见：复核人署名：日期：