提纲1-1浅析企业员工流失的原因与解决对策.doc

一、引言二、员工流失理论（一）人力资本理论（二）激励保健理论三、泽荣（信丰）旅行用品有限公司员工作现状和流失的现状（一）泽荣（信丰）旅行用品有限公司简介（二）泽荣（信丰）旅行用品有限公司现状分析四、泽荣（信丰）旅行用品有限公司基层员工流失问题因素分析（一）管理不规范（二）薪酬福利问题（三）管理人员能力欠缺（四）个人发展的因素五、泽荣（信丰）旅行用品有限公司基层员工流失问题解决对策（一）增强企业内部管理（二）建立具有竞争性的薪酬福利体系（三）开拓思维，引进新型人才，提高管理人员素质（四）建立员工职业生涯规划体系六、总结参考文献致谢