提纲1-1浅析企业员工流失的原因与解决对策.doc

一、引言
二、员工流失理论
（一）人力资本理论
（二）激励保健理论
三、泽荣（信丰）旅行用品有限公司员工作现状和流失的现状
（一）泽荣（信丰）旅行用品有限公司简介
（二）泽荣（信丰）旅行用品有限公司现状分析
四、泽荣（信丰）旅行用品有限公司基层员工流失问题因素分析
（一）管理不规范
（二）薪酬福利问题
（三）管理人员能力欠缺
（四）个人发展的因素
五、泽荣（信丰）旅行用品有限公司基层员工流失问题解决对策
（一）增强企业内部管理
（二）建立具有竞争性的薪酬福利体系
（三）开拓思维，引进新型人才，提高管理人员素质
（四）建立员工职业生涯规划体系
六、总结
参考文献
致谢