参考:浅析企业员工流失的原因与解决对策.doc
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PAGE\*MERGEFORMAT15PAGE\*MERGEFORMAT15浅析企业员工流失的原因与解决对策内容摘要:中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位,发挥着大企业难以取代的作用,有着巨大的发展潜力及美好的未来,是最具有活力的经济增长点。随着社会的发展,市场竞争日益激烈,人才对企业的发展和竞争都起着重要的作用,人才对于中小企业来说至关重要,尤其是优秀的人才对中小企业的生存与发展有着决定性的作用。随着市场上竞争形势的日益严峻,在企业快速发展的道路上,基层员工正在不断流失。探究企业基层员
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浅析企业员工流失的原因与解决对策自考本科生毕业论文论文题目浅析企业员工流失的原因与解决对策作者姓名江x专业名称人力资源管理准考证号指导教师XXX2017年1月15日浅析企业员工流失的原因与解决对策内容摘要:21世纪是知识经济占主导地位的经济,员工资源已成为企业的第一资源,作为企业核心竞争力的载体,他们成为了市场上企业争夺最为激的资源之一。面对当前部分企业人员流失严重的问题,如何留住员工、扭转员工流失不理局面,制定科学的人力资源对策,是事关企业生存死亡、亟待解决一个重大问题。本文从个人因素、企业因素、社会因
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浅析企业员工流失的原因及对策摘要:21世纪是知识经济占主导地位的经济,员工资源已成为企业的第一资源,作为企业核心竞争力的载体,他们成为了市场上企业争夺最为激的资源之一。面对当前部分企业员人流失严重的问题,如何留住员工、扭转员工流失不利局面,制定科学的人力资源对策,是事关企业生死存亡、急待解决的一个重大问题.本文从个人因素、企业因素、社会因素三个方面对企业员工流失的原因进行了分析,最终的目的是希望在此基础上通过自己的专业知识提炼出企业避免员工流失的管理对策,减少企业员工流失,促使企业健康、平稳发展.关键词:
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提纲1-1浅析企业员工流失的原因与解决对策.doc
一、引言二、员工流失理论(一)人力资本理论(二)激励保健理论三、泽荣(信丰)旅行用品有限公司员工作现状和流失的现状(一)泽荣(信丰)旅行用品有限公司简介(二)泽荣(信丰)旅行用品有限公司现状分析四、泽荣(信丰)旅行用品有限公司基层员工流失问题因素分析(一)管理不规范(二)薪酬福利问题(三)管理人员能力欠缺(四)个人发展的因素五、泽荣(信丰)旅行用品有限公司基层员工流失问题解决对策(一)增强企业内部管理(二)建立具有竞争性的薪酬福利体系(三)开拓思维,引进新型人才,提高管理人员素质(四)建立员工职业生涯规划