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供应链企业间心理距离对合作创新绩效的影响机制研究摘要在市场动态竞争愈演愈烈的环境下,企业以供应链形式缔结联盟合作关系,实现外部资源整合与价值共同创造,供应链企业间合作已然成为企业获取合作创新成果的一种新型组织形态。它弥补了企业自身创造价值力度不足、能力有限的问题,帮助扩大资源接口,是企业获取合作伙伴互补性资源的最佳途径。随着供应链企业合作程度的加深,企业间资源转移和共享频率逐渐加快,合作惯例与合作能力随之形成,企业间的心理距离对合作创新效应的影响逐步显现。心理距离是疏离供应链企业间合作关系的关键因素,降低企业间心理距离将有助于供应链信息流、资金流、商流和物流的快速高效运转,对促进供应链企业合作创新绩效的提升具有重要意义。目前对供应链企业合作创新绩效的研究,有学者从组织协同、关系学习角度研究关系嵌入对合作创新绩效的影响,有学者从资源依赖角度研究资源获取对合作创新绩效的影响,有学者从交易成本角度研究企业间价值共创对合作创新绩效的影响,也有学者从网络能力角度研究网络结构和吸收能力对集群间企业合作绩效的影响。虽然有部分学者从供应链企业领导者的自身风格、与合作伙伴之间的信任及承诺关系等主观角度进行分析,但都没有深入剖析影响供应链企业间合作创新行为的形成及合作创新绩效提升的内在心理机制。为此,本研究从心理距离视角研究供应链企业合作创新绩效的提升机制,以期为供应链企业间开展合作创新活动提供相关的理论依据与管理启示。本研究以供应链企业间心理距离为切入点,以提高供应链企业合作创新绩效为落脚点,在网络资源观、社会嵌入性理论、合作创新理论、资源依赖理论与开放式创新理论的研究基础上,引进共享心智模式为中介变量、价值共创为调节变量,探究供应链企业间心理距离对合作创新绩效的影响机制。首先,对研究变量进行内涵、结构与测量方面的文献梳理,在现有理论基础上分析变量间关系,提出研究假设并建立理论模型;其次,对研究假设进行实证分析,采用成熟量表进行问卷设计,通过问卷调查法获取384份样本数据,运用AMOS17.0、SPSS21.0分析软件进行信效度测量以及假设检验;最后,得出研究结果:心理距离对合作创新绩效具有负向影响、共享心智模式在心理距离对合作创新绩效的影响过程中具有部分中介作用、价值共创对心理距离与共享心智模式之间的关系具有显著的调节作用,根据结论建立相关管理机制来指导供应链企业间的合作创新活动,提高企业的合作创新绩效,并指出本研究的不足之处和未来研究展望。关键词:供应链心理距离价值共创共享心智模式合作创新绩效AbstractIntheincreasinglydynamicmarketcompetitionenvironment,enterprisesconcludealliancecooperationthroughsupplychaintoachievetheintegrationofexternalresourcesandvalueco-creation,interenterprisecooperationinsupplychainhasbecomeaneworganizationformforenterprisestoobtaintheresultsofcooperationinnovation.Itmakesupforthelackofvaluecreationandlimitedcapacityofenterprises,itcanexpandtheresourceinterfacewhichisthebestwayforenterprisestoobtainthecomplementaryresourcesofthepartners.Withthedeepeningofsupplychainenterprisescooperation,thefrequencyofresourcetransferandsharingbetweenenterprisesisaccelerating,cooperationpracticesandcooperationcapabilitiesareformed.Theinfluenceofpsychicdistanceonenterprisecooperationinnovationisgraduallyemerging.Thepsychicdistanceisakeyfactorofaliena