王隆忠_201612420238_LQ公司销售人员培训问题研究.docx

目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc26728摘要及关键词PAGEREF_Toc26728IHYPERLINK\l_Toc232181绪论PAGEREF_Toc232181HYPERLINK\l_Toc298981.1培训的基本概述PAGEREF_Toc298981HYPERLINK\l_Toc263221.2研究目的和意义PAGEREF_Toc263221HYPERLINK\l_Toc244431.3研究内容和方法PAGEREF_Toc244432HYPERLINK\l_Toc232191.3.1研究内容PAGEREF_Toc232192HYPERLINK\l_Toc30451.3.2研究方法PAGEREF_Toc30452HYPERLINK\l_Toc226402国内外研究综述PAGEREF_Toc226402HYPERLINK\l_Toc144272.1国外研究综述PAGEREF_Toc144272HYPERLINK\l_Toc220492.2国内研究综述PAGEREF_Toc220493HYPERLINK\l_Toc229573LQ公司销售人员培训现状及问题PAGEREF_Toc229573HYPERLINK\l_Toc143723.1公司概况PAGEREF_Toc143723HYPERLINK\l_Toc87973.2LQ公司销售人员培训现状PAGEREF_Toc87973HYPERLINK\l_Toc204893.2.1LQ公司销售人员现有的培训内容PAGEREF_Toc204893HYPERLINK\l_Toc190553.2.2LQ公司的培训方法PAGEREF_Toc190554HYPERLINK\l_Toc142563.2.3LQ公司员工的培训效果反馈PAGEREF_Toc142564HYPERLINK\l_Toc262453.3LQ公司销售人员培训问题PAGEREF_Toc262454HYPERLINK\l_Toc47143.3.1培训时间与产品上市时间发生冲突PAGEREF_Toc47144HYPERLINK\l_Toc207363.3.2培训内容与培训需求衔接不紧密PAGEREF_Toc207365HYPERLINK\l_Toc194903.3.3培训方法过于传统且单一PAGEREF_Toc194905HYPERLINK\l_Toc319953.3.4参与培训人员不够积极主动PAGEREF_Toc319955HYPERLINK\l_Toc283814LQ公司销售人员培训问题的原因分析PAGEREF_Toc283816HYPERLINK\l_Toc26584.1领导对整体培训的不重视PAGEREF_Toc26586HYPERLINK\l_Toc105034.2没有确认正确的培训需求PAGEREF_Toc105036HYPERLINK\l_Toc275014.3培训内容过于倾向内部资源PAGEREF_Toc275017HYPERLINK\l_Toc131664.4培训过程缺少激励员工措施PAGEREF_Toc131667HYPERLINK\l_Toc317085LQ公司销售人员培训存在问题的优化PAGEREF_Toc317087HYPERLINK\l_Toc252625.1调整培训日期PAGEREF_Toc252627HYPERLINK\l_Toc250025.2紧密衔接培训需求和内容PAGEREF_Toc250028HYPERLINK\l_Toc160795.3采取多种培