谢凯凌-定稿.doc

摘要随着我国经济的转型升级，企业发展态势良好，人力资源被认为是企业经营发展中非常重要的一个因素，这就要求企业人力资源工作的管理更加严格。而员工甄选作为企业人员招聘环节中重要的先导部分，它对企业招聘流程的开展和持续进行有着不可小觑的作用。若能有效地甄选员工，不仅能节省重复招聘、选拔的时间成本，还能提高企业的绩效。广东聚润达集团有限责任公司是本市较有实力的电力建设集团企业，但由于成立时间不长，公司在招聘工作方面仍没有专业的系统安排，外部招聘存在的问题日渐凸显。本文以员工甄选的相关理论为基础，以广东聚润达集团有限责任公司为分析对象，借鉴国内外相关理论知识的研究和运用，对该公司从员工甄选各个环节存在的问题进行剖析，认为该公司在员工甄选工作中存在以下问题：员工甄选过程不完善、员工甄选方法缺乏针对性、员工面试过程不完善、招聘人员的专业性不高。同时，本文还提出了相应的解决办法。希望通过分析广东聚润达集团有限责任公司外部招聘人员甄选环节中存在的问题和不足，能为企业完善员工甄选环节中存在的问题提供解决对策，能够据此帮助企业发现自身存在的问题并加以改善，建立起有效的员工甄选体系，提高员工招聘工作的有效性和可靠性。关键词：员工甄选甄选有效性招聘AbstractWiththeeconomictransformationandupgradingofourcountry,thedevelopmentsituationofenterprisesisgood,andhumanresourcesareregardedasaveryimportantfactorinthedevelopmentofenterprisemanagement.Thismakestherequirementsofhumanresourcemanagementmorestrict,andtheselectionofemployeesasanimportantpartoftherecruitmentprocessofenterprisepersonnel,ithasanimportantroleinthedevelopmentandcontinuousdevelopmentofenterpriserecruitmentprocess.Ifthestaffcanbeselectedeffectively,itcannotonlysavethetimecostofrepeatedrecruitmentandselection,butalsoimprovetheperformanceoftheenterprise.GRANDisthemorepowerfulelectricpowerconstructiongroupenterprisesinourcity,butduetotheestablishmentofashorttime,thecompanystillhasnoprofessionalsystemarrangementsintherecruitmentwork,externalrecruitmentproblemsareincreasinglyprominent.Basedontherelevanttheoriesofemployeeselection,basedontheresearchandapplicationofrelevanttheoreticalknowledgeathomeandabroad,thispaperanalyzestheproblemsexistinginthecompanyfromeachlinkofemployeeselection,andthinksthatthecompanyhasthefollowingproblemsintheprocessofemployeeselection:imperfectselectionprocess,lackofpertinenceofstaffselectionmethod,imperfectinterviewprocessandlackofprofessionalismofrecruiters.Atthesametime,thispaperalso