高校后勤管理信息化建设路径.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页高校后勤管理信息化建设路径摘要。随着大数据技术发展，为各行各业带来了发展机遇和挑战，尤其是高校后勤管理信息化建设。高校逐渐重视后勤管理人员信息化技术能力的培养，完善后勤管理信息化建设理念，提升后勤管理服务质量。高校为了推进后勤管理信息化建设，不断在发展中解决问题，提出有效的发展策略，促进高校后勤管理信息化建设顺利进行。关键词：大数据;后勤管理;信息化建设;路径后勤管理是高校整体管理中的重要环节，高校近年来十分重视后勤管理信息化建设，以满足社会需求，提升高校自身发展实力。大数据平台系统在高校后勤管理中的建设过程中，总会遇到一些问题，这需要高校详细分析提出解决措施，推进后勤管理质量的快速提升。促进大数据技术与高校后勤管理的有效结合，在一定程度上能够提升高校自身竞争力，提高整体管理水平。1大数据技术对于高校后勤管理的重要性1.1节约高校后勤投入的成本。随着大数据时代的到来，对于我国高校后勤管理而言也带来了发展机遇，通过大数据平台能够改革传统的后勤管理模式，有效节约了后勤管理中投入的成本。大数据技术可以实现后勤资源的合理收集，进而实现资源共享，有助于统一管理和调度。通过大数据管理技术在后勤中的应用，能够减少不必要的资源浪费，促进高校后勤管理的可持续发展。1.2提升高校后勤管理质量。后勤管理一直受到高校重点关注，其所涉及的工作内容复杂，要求管理工作人员具有一定的应急能力，对于突发事件应该做出正确的解决方法。近年来高校后勤管理与大数据之间的有效结合，明显提高了后勤管理的服务质量，能够快速解决一些管理中出现的问题，通过数据化平台实现教师与学生之间的密切沟通。可更多地听取学生对于高校后勤管理的建议，进而改善高校后勤管理水平，通过数据化后勤管理模式能够使得管理更加规范化，进而保证科学、合理地进行管理[1]。1.3提高高校后勤人员素质。随着大数据时代发展，高校也逐渐将信息化系统融入后勤管理工作中，方便了工作人员高效管理。要求后勤管理人员应该积极掌握相关信息技术，将理论知识应用于实践当中去，不断提升自身技术水平和整体素质。保证高校后勤管理人员的工作技能，积极接受相关大数据操作的技术培训，才能更好地发挥自身价值，激发后勤人员工作热情。2大数据时代下高校后勤管理信息化建设中的问题2.1后勤管理模式过于传统。目前高校管理人员对于后勤管理方面的认知较为陈旧，认为那是一项传统的工作，缺乏管理创新意识，依旧使用传统的工作模式。在信息时代发展势头下，高校后勤管理人员未能有与大数据技术相结合的管理理念，而高校对于后勤管理的要求逐渐升高，传统管理方式已经无法满足当下高校整体管理需求。如何在新局面下，利用大数据技术有效地进行后勤管理，是目前高校的重点研究方向。2.2信息化建设工作不受重视。对于高校而言，教育的重要核心是保证完成教学任务，因此在后勤管理工作中的投入相对较少，且没有针对信息化建设制定详细管理方案，难以推进后勤管理信息化建设发展[2]。高校认为其首要任务便是完成教学任务，而后勤管理作为教学辅助性工作，并没有被重视。高校后勤管理在整个管理工作中也经常被忽视，没有将工作细节落实到位，阻碍了后勤管理信息化建设发展。这需要高校更加重视人力、物力对于后勤管理的投入，设计出更符合当代发展的后勤管理方式，并能够与信息化发展高效率结合。2.3缺乏有效的信息化管理体系。有效的信息化管理体系对于高校后勤管理尤为重要，但是目前我国高校与信息化技术相互融合发展时间不久，实际发展中还存在很多问题。高校后勤管理对于高校发展非常重要，但如今缺乏有效的信息化管理体系，使得高校后勤管理工作缺乏正规化指导，因此在实际工作中比较混乱，没有一个科学、合理的管理体系作为保障。在后勤管理过程中，常无法实现信息的有效设计，导致管理人员忽视了信息化建设对后勤管理的作用。由于后勤管理人员对信息化管理认识不深入，通常在工作过程中容易出现问题，不利于高校后勤管理信息化发展，影响高校整体管理质量水平的上升。3大数据时代下高校后勤管理信息化建设路径分析3.1更新后勤管理观念。高校要想提高后勤管理质量，必须结合信息化建设路程提升工作人员自身管理理念，改革传统的管理观念，进而充分学习大数据技术下的后勤管理信息化发展。为了顺应当代社会需求，高校后勤管理人员需要不断提高相关技能和综合素质，重视以人为本的管理理念，在大数据平台建设发展中，落实后勤管理创新理念。以高校学生、教师为服务核心，提供专业、高质量的服务，促进后勤