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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT10页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT10页新时期公交企业思想政治工作的思考当前,随着经济社会的转型升级,公交优先发展践行着为民服务、推动着城市公交事业新一轮大发展,但随之而来的是公交企业思想政治工作也遇到了新矛盾和新挑战。面对新形势,如何进一步加强公交企业思想政治工作,进一步凝心聚力,为公交发展创造和谐、文明和优美的软环境,是摆在我们面前的一个重要课题。一、问题城市公交企业具有“点多、面广、线长”分散性强、兼顾公益属性的特征。多年来,企业思想政治工作在发展中存在着某些滞后现象,特别是在新一轮的国企业改革中,部分党务干部不太适应新形势发展日渐显现:(一)在思想政治方面。一是有些党务干部对党的理论、方针、政策缺乏系统的学习和掌握,对党提出的科学发展观、构建和谐社会等重大科学理论研学的不深,理解的不透;二是一些党务干部对党建工作缺乏强烈的事业心和责任感,工作热情不高,认为“搞党务工作任务软、内容虚,发展机会少,难有大作为”,不安心本职工作,千方百计找门路“跳槽”。(二)在知识结构方面。一是一些党务干部知识结构“单一”,对法律、科技特别是市场经济新知识知之甚少,新知识的补充和更新跟不上形势的发展变化;二是有一些党务干部不熟悉本单位本科室中心业务工作,存在“就党建抓党建”的现象,致使党建工作不能围绕中心“转”,常常是“自转”和“空转”;三是一些党务干部知识结构老化,遇到新情况、新问题,总是照搬老经验,套用老框框,出现“老办法不管用、新办法不会用”的局面,工作流于形式、被动应付。(三)在业务能力方面。一些党务干部对单位党组织的职能作用不了解,认为“党建工作就是组织一下学习、发展几个党员,工作一般、要求不高”,工作中既找不准方向,也把握不住重点;部分党务干部缺乏调查研究能力,不能准确了解基层党建工作实情,不善于做群众的思想政治工作,致使基层党组织缺乏创造力、凝聚力和战斗力,作用得不到很好地发挥。(四)在管理水平方面。一是不会管。一些党务干部不知道党员管理如何定位,不知道该“管”什么,怎么去“管”,工作缺乏主动性。二是不愿管。有的党务干部“党要管党、从严治党”的意识不强,认为党员领导干部多,存在党员干部素质相对较高,党建工作抓与不抓无关紧要的思想。三是不敢管。有的党务干部不能严格按党纪党规进行监督管理,怕伤情面、影响关系。二、思考思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。新形势下,强化公交企业思想政治工作就是要因势利导,强化“五个理念”(大局理念、服务理念、人本理念、创新理念、协调理念),兼顾“一感三性”(时代感、机制性、针对性、实效性),“三管齐下”,分进合击,整体推进,全面开创企业思想政治工作的新局面。(一)加强思想政治工作领导体制建设。思想政治工作创造的产品是精神产品,包括人的精神、企业精神等,增加的是企业的无形资产和人力资本价值,应从全局和战略的高度引起企业高度重视。企业高度重视是加强思想政治工作的根本保证,是思想政治工作的强劲动力。要加强党委统一领导、党政工团社“齐抓共管、共同参与”的“大政工”领导体制和工作机制,搞好企社横向联动,逐步形成社会化“大政工”领导体系;要统筹协调、正向激励,充分调动各方积极性;要强化思想政治工作考核结果的运用,让优秀的政工人员树立职业生涯愿景。(二)加强思想政治工作基层队伍建设。企业思想政治工作队伍是灵魂工程师,是企业开展思想政治工作的组织保证。基层是思想政治工作的前沿阵地。建设一支“政治强、业务精、作风正”的高素质思想政治工作队伍,需要从解决基层“兼职化、代办化”问题入手,逐步解决思想政治工作主体缺位问题,一要在编制上明确基层专兼职政工人员职位,保证必要的职位、职数配备;二要加强基层政工业务培训和岗位实践,切实提高政工人员业务水平和实际工作能力,要求做到对员工思想教育方案的落实“一问知”,对员工思想脉搏的把握“一口清”,对员工思想问题的解决“一手准”;三要明确岗位职责、任务,强化责任机制,有效调动政工队伍的工作积极性和创造性。(三)加强思想政治工作基层条件改善。思想政治工作方法多样化需要手段现代化相匹配。三四级基层单位具有“前沿阵地”的作用,应引起企业的重视,希望加大投入,为基层思想政治工作的正常、深入开展创造必要的工作条件,争取早日实现工作手段现代化。三、建议随着社会经济持续发展,新时期企业思想政治工作对象有了新变化,员工队伍中在后参加工作的占90%左右,“八0”后出生的新生代成为企业重要的生力军,他们具有物质条件