在五四青年人才座谈会上的讲话 (2).docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页在五四青年人才座谈会上的讲话×××副总在人才培养座谈会上的讲话（××××年12月18日根据录音整理）各位领导：此稿是根据录音整理，红字部分是听不清楚，由于急于让领导了解安总讲话内容，因此，没能进行详细校版.刚才听到好几位同志发言，我很高兴有这样一次机会和我们基层的、一线的同志们进行交流，听听大家的呼声，听听大家对安全生产的意见和建议。大家都知道公司发展很快，每次公司各种大的会议上都在宣传公司有比较大的发展。在发展过程中，我们××发电厂第一做出了很大的贡献，第二也有很大的发展。当然在发展到一定的时候，我们也需要进一步加强内部的管理。今年以来，受宏观经济形势影响，整个的发展速度会有一定阶段性的，不会是老是急速地扩张，这也是受各方面的限制，国家的宏观调控是一个，咱们公司本身内部的具体情况也是一样的。因为随着前一段公司从财务角度讲的原来的“禁现金状态”（有资产负债率，但我们又有银行存款，抵消完以后是禁现金状态），相当于资产负债率是零，还有禁现金，这样我们就有很大的发展余地。原来咱们上市之后有37亿的港币，再加上我们每年有十几亿的可用税后跟分-1市公司的形象来讲，需要我们按企业精神说的那样——团结、务实，追求卓越，一定要将我们××××的品牌提升和发展，这样就不断地对我们的安全生产提出要求。大家知道最近公司进行了管理机构的调整、公司本部的管理机构调整，公司整个管理体制发生变化，建立了三级责任主体体系。从安全生产之一块来讲，特别是×总提出了更高的要求，最近大伙说到务虚会，这次我们也是要落实务虚会对安全生产方面的一些要求，为明年的职代会、工作会我们要干点什么，也要听听大家的意见。最基本的要求，我想第一个就是安全生产水平一定要进一步的提高，我们要绝对地杜绝人身死亡事故地发生。这就要靠我们人力的保障，昨天方经理也讲从公司有很大的支持，包括公司本部安全生产人员力量的加强，包括基层单位我们也采取了措施，特别是针对新厂新制、项目公司出现很多的安全隐患的问题，我们加强项目公司的管理、加强主业人员的配置、加强点检员的配置、辅控网进主业、适当的配维护队伍壮大检修公司的力量等等这一系列的措施都是为了进一步稳定安全生产的基础。所以说在公司创造这么好的条件的情况下，作为安全生产口的人员有责任把我们的安全生产水平要提得更高。这里面首先是从人身安全开始，09年不能出事。×总也讲，不能出事最主要的就是要从基层做起，从班组做起。实-3的。大家提得一些问题，我想从几方面讲。一个是从做实班组，人才的培养、技术的重视也要从班组做起，因为直接工作到每个人。我希望通过今天的会议大家能够把今天说的一些问题进一步整理到公司，公司层面会进一步思考，我们厂级层面、部级层面包括班组层面，大家都需要有更多地沟通和交流，同时两个方面的都要互相地调整。一方面我们作为组织者、管理者一定要给各位人员提供一个展现的平台，提供交流的机会，创造培养的条件。刚才×经理一直在和你们说，问题的两个方面，一个是作为组织者应该给大家提供更多的技术方面的交流，我觉得大家说的非常好，而且也非常具体，一些建议都非常好。另外一方面，大家要学会珍惜，珍惜现在。珍惜现在很重要，大家想想，我们在工作的时候，包括一些年龄大的人，工作的时候忙得要命，一旦退休之后就觉得无事可做，也会有一种很大的反差产生。现在，我们在工作的时候又忙又累，每天都不知道干什么，但是大家想想，如果没有这种工作的时候我们会有另外的失落，所以，大家要学会珍惜现在，现在我们可能在班组有很多的苦闷、遇到很多的问题，但这些问题确实也是普遍存在的。刚才讲，一方面各级组织要重视这方面的问题，注意解决这些问题；另一方面我刚才说了现在你们认为是一种很苦-5指导思想，咱××××的指导思想从成立之初直到现在一直就是这么几句话——以安全生产为基础，以经济效益为中心，以电力市场为导向。就是这么几句话，这几句话反映了我们企业对社会的责任和她应有的本质东西，这几句话我觉得现在仍然没有过时。至于我也在和大家说“安全生产是企业的基础”，这个基础必须得夯实。我在公司里管生产，我就说“安全第一”，是说它的重要性，是说基础的重要性。另外，我也在说另外一句话“安全第一，不是唯一，更不是全部。”如果没有发展，光有安全，我们还是四个直属厂，那也是没有意义的。但是，如果基础不牢，那肯定是不行的，所以说一个单位你要有底数就是你的安全基础牢不牢。一个部门、一个班组也是一样。一定要对