民辅警队伍分析研判材料.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页民辅警队伍分析研判材料第一季度，新港派出所临时党支部在分局临时党委的正确领导下，通过交心谈心、召开民主生活会、战时思想动员、组织参加党团活动等形式，全面掌握民警、辅警的思想状况，查找当前队伍存在的问题，剖析问题原因和解决对策，摸清了队伍思想脉搏，保障了业务工作有序推进，但队伍中仍存在不少普遍问题有待解决。一、当前队伍存在的普遍问题（一）少数民辅警对政治理论学习的重要性认识还不够。学习不够自觉深入，削弱了政治理论对业务工作的指导作用，学习效果不够明显。（二）不少民辅警工作的主动性还有欠缺，缺乏匠心精神。不少民辅警持随遇而安的态度，工作上安排什么就做什么，缺乏对工作的主动思考和精益求精的进取心。（三）纪律意识还不够强。支部在抓违法违纪方面多，在工作纪律和内部管理上放松了要求，抓细节、抓经常、转反复功夫不足，使一部分人有了可趁之机。（四）辅警队伍工作的积极性还不高。派出所辅警队伍文化素质参差不齐，虽为每名辅警安排了民警师傅进行传帮带，但多数辅警学习主动性差，工作适应能力差，得过且过，能力素质还有待提高。（五）对民警的关心关爱还需加强。一季度，办案队民警因多次加班熬夜造成尿蛋白急剧升高，民警腰肌劳损，派出所因为警力有限，办案队人数不多，遇有疑难警情，往往需要抽调调休民警，而事后难以补假，造成民警超负荷工作。二、风险点（一）派出所民警警龄均在10年以上，工作热情稍有缩减，基层工作繁杂，在答疑和接处警上，有时缺乏耐心，情绪有时过于激动，造成群众不满意引发投诉。（二）辅警工资待遇不高，对职业认同感不强，认为辅警工作可有可无，不如意往往出现辞职“炒单位鱿鱼情况”，管理难度大。三、下步工作措施（一）强化领导责任，注重日常管理。要求支委委员和班子成员率先垂范，加强与民警交心谈心，民警与管理辅警交心谈心，统一思想，将行动保持到促进派出所发展上来，着力发挥党员民警先进性作用，对队伍中存在的问题抓早抓小，及时做好化解疏导。（二）加强警察职业道德教育。针对不同的对象各施各教，对所领导侧重政绩观、地位观、权力观教育，对老民警侧重敬业奉献意识教育，对辅警注重帮助其端正从警动机教育。（三）强化内外监督。在主动接受外部监督的同时，着力完善内部监督机制，加强前置性监督检查环节，压实所主要领导、副职、民警“一岗双责”，及时发现、纠正问题，落实过错责任追究制度。（四）进一步落实从优待警措施。内部挖潜先进典型，该表扬的表扬，该表彰的上报分局争取表彰，关心关爱民警八小时外生活和家庭、身体状况，合理安排民辅警补休，做到以感情待人，以奖励激人，以事业固人。