新版有限公司员工手册模板.doc

XX员工手册XX公布目录Contents致企业全体职员-3-一、企业介绍-4-二、企业文化-6-三、职员行为管理要求-7-四、聘用和人事变动制度-13-五、考勤休息休假制度-16-六、薪酬制度-18-七、奖惩制度-22-八、部门各岗位职责25九、绩效考评措施（试行）40附件1：市场项目部部长考评表47附件2：项目责任人考评表(附项目列表）48附件3：后勤职员考评表（财务综合市场）49附件4：综合部部长考评表50附件5：专业技术人员考评表51附件6：月度、季度考评表52附件7：月度、季度考评表53附件8：部门季度绩效考评表54附件9：部门季度具体绩效考评表55致企业全体职员欢迎您成为............企业一员！每次增添新人，我们全部很快乐。首先要祝贺我们新职员，经过严格筛选，在猛烈竞争中脱颖而出，成为企业大家庭中一员。企业董事会向你们表示热忱欢迎，感谢你们选择了企业，感谢你们将自己青春年华和为事业奉献热望托付给了企业。企业正在系统地进行经营变革，管理创新，重新整合我们企业文化，每一位XX企业人全部应该主动参与。只有参与才能愈加好了解，只有了解才能达致共识。企业制度规范需要每个XX企业人自觉遵照实施。我们不能有任何违反企业利益（一样也是职员利益）言行，这也是一个最基础职业道德要求。对于新职员，我们期望这本职员手册能帮助你们学习适应新环境。它集合了企业基础政策及管理策略，职员权利及义务，方便您随时参考。假如有哪方面需要澄清或需要有更多了解，请和您直接汇报上级或企业办公室联络。本人谨此再次欢迎您加入！经理署名本人，已领取并阅读此职员手册，愿意遵守此职员手册之各项要求，并负担由违反要求所造成相关责任。日期：（注：该页填好后请交办公室保留）。一、企业介绍企业介绍通常包含以下多个方面:1.企业概况:这里面能够包含注册时间,注册资本,企业性质,技术力量,规模,职员人数,职员素质等;2.企业发展情况:企业发展速度,有何成绩,有何荣誉称号等;3.企业文化:企业目标,理念,宗旨,使命,愿景,寄语等;4.企业关键产品:性能,特色,创新,超前;5.销售业绩及网络:销售量,各地销售点等;6.售后服务:关键是企业售后服务承诺。举例叙述企业介绍书写方法下面我们以XX网站策划为例(全部数据为举例方便,无实际意义),加以叙述企业介绍书写方法。企业概况:XX网站策划,20XX年,注册资金80万,职员12名,专业设计策划团体,一家大学生创业企业;发展情况:关键面向中国中小企业,已经为上百家企业提供了网站策划服务;企业文化:企业以“专注网站,用心服务”为关键价值,一切以用户需求为中心,期望经过专业水平和不懈努力,重塑企业网络形象,为企业产品推广文化发展提供服务指导;企业关键产品:关键为企业提供网站策划,网站设计制作,网站推广优化等服务;销售业绩和网络:为中小企业提供网站策划服务,先阶段关键面向XX地域;售后服务:XX网站策划有具体售后服务体系,提供终生策划指导服务。以上就是相关新饶网站策划一个分类具体说明,下面开始整理书写:XX网站策划股份成立于20XX年,注册资金80万,是XX一家专业网站策划企业。企业关键服务于中小企业,提供网站策划,网站设计制作建设,网络推广营销于一体专业服务。企业以“专注网站,用心服务”为关键价值,期望经过我们专业水平和不懈努力,重塑中小企业网络形象,为企业产品推广,文化建设传输提供服务指导。三年来,XX网站策划一直秉承以用户需求为关键,在专注XX当地市场开拓同时,为超出一百家中小企业提供网站策划服务,优质、用心服务赢得了众多企业信赖和好评,在XX地域逐步树立起企业良好品牌。企业不仅仅提供专业网站策划服务,同时还建立了完善售后服务体系,为企业发展中碰到问题和困难提供指导帮助。我们相信,经过我们不停努力和追求,一定能够实现和中小企业互利共赢!二、企业文化企业宗旨：企业理念：管理理念：经营理念：质量理念：发展理念：企业吉祥物：三、职员行为管理要求一、职员行为规范1、服从领导，听从指挥，不得我行我素不服管理；2、自觉维护企业声誉，不得任意对外发表或做出有损企业声誉言论或行为；3、企业职员应忠诚为企业服务，不得利用职务之便损害企业利益破坏企业发展；4、严格保守企业机密，未经领导同意，不得以任何形式向外传输企业技术资料和文件；5、在工作碰到困难时，应主动设法排除困难，努力争取按时完成工作任务，不得畏难回避，借故推诿；6、企业职员在处理业务时应厉行节省反对浪费，全部职员均不得以方便工作为由随意加大无须要支出，更不得利用任何手段侵占或破坏企业财产；7、在对外业务接洽时应态度谦和，不亢不卑，不得傲慢无理，损害企业声誉；8、企业职员应团结协作，共同努力，不得无事生非闹意见影响工作，不得吵架斗殴破坏企业团结；9、加强主人翁意识，维护企业形象，服从企业安排；对