集团公司薪酬管理制度大全样本.doc

福建三木集团股份薪酬制度新华信管理顾问企业制作12月目录第一章总则1第二章薪酬结构2第三章固定工资2第一节基础工资2第二节司龄工资2第三节岗位工资3第四节资历工资3第四章绩效薪酬4第一节季度奖金4第二节年度奖金4第三节项目奖金4第四节总裁尤其奖4第五节其它奖金4第五章附加薪酬5第一节加班工资5第二节行车津贴6第三节午餐补助6第四节驻外津贴6第六章保健薪酬6第七章试用期薪酬7第八章兼职特约人员薪酬7第九章工资等级确定7第十章薪酬调整7第十一章工资支付8第十二章薪酬组织和发放9第十三章附则9附表一：各类人员薪酬组成表11附表二：职务序列工资等级表12总则本制度是企业依据国家法律、法规并结合企业本身实际情况签订薪酬管理要求，是职员取得正当劳动酬劳确保，也是维持企业效率和连续发展基础确保，表现了企业效益和职员利益相结合标准；本制度意在客观评价职员业绩基础上，奖励优异、鞭策后进、提升职员工作爱好和热情，表现以选拔、竞争、激励、淘汰为关键用人机制；本制度以集团战略为导向，强调薪酬竞争性，通用人才薪酬在福州市有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力；本制度适适用于三木企业全部正式职员，但不适适用于以下人员：企业总裁、副总裁、总会计师等高级管理人员本制度适用人员分类以下：职能部门责任人类：指集团企业总部除房地产综合事务部、房地产营销策划部、房地产项目部以外各部门关键责任人；职能部门一般职员类：指各职能部门中除勤务系列职员外全部一般职员；业务部门责任人类：指总部房地产综合事务部、房地产营销策划部部门责任人和房地产项目部关键责任人；业务部门一般职员类：指房地产综合事务部、房地产营销策划部；各房地产项目部中一般职员由各房地产项目部组织考评；勤务系列职员类：指总裁办公室中驾驶员、前台、文印岗位职员；派出管理人员类：指由三木集团总部向各控股企业、房地产合作企业中派出关键管理人员；控股企业财务人员类：指各控股企业、房地产企业中财务责任人；派出一般人员类：指由三木集团总部向各控股企业、房地产合作企业中派出全部一般人员。薪酬结构职员薪酬由四大部分组成：固定薪酬部分：包含基础工资、司龄工资、岗位工资和资历工资；绩效薪酬部分：包含季度奖、年度奖、项目奖、总裁尤其奖、和其它单项奖金；附加薪酬部分：包含加班工资、驻外津贴、行车津贴、午餐补助等；保健薪酬部分：包含住房公积金、基础养老保险、基础医疗保险、失业保险、工伤保险、职员生育保险、补充养老保险、人身意外伤害险等；不一样类型人员依据实际情况进行不一样组合，详见附件一《各类人员薪酬组成表》。固定工资基础工资基础工资标准以当地政府公布企业最低工资标准计算，并伴随当地政府公布调整标准而调整。依据企业相关管理制度，病假事假超出要求时间或其它原因，每个月发放当地最低生活费。司龄工资司龄从职员正式进入福建三木集团股份之日起计算，司龄每满十二个月可得司龄工资30元/月。司龄工资实施累进计算，累计后不再增加。岗位工资岗位工资等级共分30级，划分为四个序列：管理序列、技术序列、任务序列和勤务序列。管理序列分为五类，由低到高依次为办事员（30级—26级）、主办（25级—18级）、部门助理（17级—12级）、部门主管（11级—5级）、总裁助理（5级——1级）。技术序列分为三类，由低到高依次为主办师（21级—17级）、副主任师（17级—13级）、主任师（13级—8级）。任务序列分为四类，由低到高依次为专务（21级—17级）、专责（17级—13级）、专员（12级—8级）、高级专员（7级—4级）。勤务序列由低到高共分8级（30级—23级）。岗位系数和岗位工资相对应，共分30级，最低为1，最高为10。资历工资资历工资依据职员学历和职称确定，具体标准以下：大学本科毕业，300元/月；硕士硕士毕业，双学士毕业3年并取得中级职称，大学本科毕业5年以上并取得中级职称，大专毕业7年以上并取得中级职称，中专毕业15以上取得中级职称，500元/月；国家注册师类视同中级职称（本岗位相关专业，由人力资源部确定）；高级技术职称，800元/月；博士硕士毕业，正教授级职称，元/月；国家院士，5000元/月学历以国家认可毕业证书为准，职称以国家认可且企业聘用职称为准。绩效薪酬季度奖金职能系列和勤务系列职员季度奖金发放基数是个人岗位工资，公式参见《三木集团股份绩效考评手册》。年度奖金职能系列和勤务系列职员年度奖金发放基数由企业总裁办公会依据企业当年效益情况确定，公式参见《三木集团股份绩效考评手册》。项目奖金业务系列职员季度奖和年度奖和项目直接挂钩，采取预发形式，具体措施详见《集团业务人员效益奖金管理措施》。总裁尤其奖具体措施详见企业相关总裁尤其奖相关要求。其它奖金其它包含年度优异奖和单项奖，详情参见企业相关规章制度。附加薪酬加班工资职员加班工资按以下要求实施：延长工作日时间加