集团公司员工手册X模板.docx

目录董事局主席致辞：-1-第一篇关于集团-2-第一章企业简介-2-第二章企业文化-3-第三章组织架构-3-第四章适用范围-3-第二篇管理制度-4-第一章招聘与入职管理-4-第二章考勤管理办法-8-第三章薪酬福利-15-第四章培训开发-19-第五章考核与发展-19-第六章劳动关系管理-19-第七章办公用品管理-23-第八章办公规范管理-24-第三篇职业道德规范-25-第四篇员工行为准则-27-第一章总则-27-第二章工作标准行为准则-27-第三章仪表礼仪行为准则-31-第四章后勤行为准则-33-第五篇员工奖惩条例-34-第一章员工奖惩条例的作用和意义-34-第二章员工奖惩标准和种类-34-第三章员工奖惩条例-37-第四章附责-49-第六篇生活便民服务-51-已已对企业名称进行隐去。董事局主席致辞：欢迎大家加入企业成功来自全体职员共同努力，作为集团创始人，我很快乐能够在未来日子里和大家和衷共济，共创企业新辉煌。集团尊重人才，重视人理论水平和实践能力，更重视人道德品质和精神追求。在集团，技高为师，人正为范，人品质最为关键。我们目标是：做事追求完美，做人趋于高尚。我们强调富于责任心职业素养，在集团，责任心是第一专业，岗位有划分，但责任心无界限。我们创设科学、简单、有效管理机制，用规范“工具书化”步骤来提升工作效率。我们重视职员之间、上下级之间充足沟通，沟通能力是第一生产力，用灵魂沟通，我们将感动整个宇宙。集团秉持“发明无止境”企业精神，致力于为社会贡献百年精品建筑，实际上，这一精神也将成为每一个山水人人生写照：天天学习，天天创新，用发明光芒照亮无止境人生路。职员是我们力量源泉，企业尊重并关心每位职员，提倡“阳光工作，愉快生活”。你可能不曾是最优异，但经过集团历练，你将是站得最高。期望大家在这个充满发明力、实施力和战斗力平台上，用行为书写自己位置和未来。相关集团企业介绍企业文化企业宗旨：融全球智慧，建百年精品，创永恒品牌定位.愿景：成为世界顶级资源和人才整合平台型企业内部愿景：10+100+历史=品牌企业精神：创新、包容、感恩、赞扬工作理念：阳光工作，愉快生活产品理念：因时因势地发明最适宜人类居住建筑。组织架构适用范围本手册适适用于集团（以下简称：）管理平台各中心/部门及子企业所属职员，包含以下子企业：管理制度招聘和入职管理职级体系职级对应工作岗位类别职员级普工、一线服务人员主管级办公室工作人员、基层领导经理级部门领导、专业技术人才总监级部门责任人、高端技术人才总经理级中心/子企业责任人副总裁级集团高管招聘管理标准有计划招聘；严格坚持用人标准；公平公正公开。招聘步骤管理注：具体参见《集团招聘管理措施》招聘信息投放：人力资源中心依据招聘计划、《人员需求申请表》、《岗位说明书》，选择招聘渠道。简历筛选、电话面试后，通知面试。测评：候选人完成《应聘人员记录表》后，依据应聘岗位需要进行MBTI职业性格测评、领导力测评。初试：经过测评候选人，进入初步面试。复试：初试经过，进入各级复试。终试：复试经过，进入终试。背景调查：人力资源中心对经过终试候选人进行背景调查。录用：人力资源招聘责任人填写《聘用通知书》，并以邮件形式发至决定录用候选人。职员、主管、经理《聘用通知书》由人力资源总监、人力资源中心总经理签字生效。总监及以上岗位《聘用通知书》由人力资源中心总经理、人力资源主管副总裁签字生效。申请职位签批人职员、主管、经理总监、副总经理总经理及以上内增编增岗内增编增岗内增编增岗用人部门总监●●●------人力资源总监●●●●●●---用人部门总经理●●●●●●---人力资源中心总经理-●●●●●●●●用人部门主管副总裁-●●●●●●●●人力资源主管副总裁-●●-●●●●●总裁----●●-●●集团-------●●招聘需求审批权限招聘周期招聘周期是指招聘需求确定之日（即：最终审批人签字生效）起，至《聘用通知书》发放时间。通常情况下，总经理及以上不超出3个月，副总经理、总监不超出2个月，经理及以下职员不超出1个月。招聘立即率：招聘立即率和人力资源招聘责任人绩效考评成绩挂钩。各级人力资源部门须于每个月25日将《招聘计划立即性监控表》报至人力资源中心汇总。招聘渠道管理招聘渠道分为内部招聘和外部招聘两类，内部职员了解企业情况，忠诚度高，岗位需求应优先考虑内部招聘，在内部招聘难以满足需求时，再采取外部招聘，内部招聘能够采取竞聘上岗形式。内部招聘人力资源中心依据用人部门申报《人员需求申请表》、《岗位说明书》，确定内部招聘公告，经人力资源中心总经理审批后，在OA、微信上公布招聘信息；全部符合应聘条件、有意应聘职员应填写《应聘人员记录表》（见附件4），经直接上级及部门总经理同意后，提交给人力资源中心，提出应聘申请。外部招聘外部招聘分为广告招聘、校园招聘、人才招聘会、专