物资集团十二五发展规划模板.doc

山东高速物资集团总企业“十二五”战略计划11月目录一、山东高速物资集团现实状况和发展环境4（一）山东高速物资集团基础情况41、概况42、组织机构43、法人治理结构64、二级企业情况65、关键经济指标76、关键业务组成情况87、关键产品（业务）产量情况88、人员结构情况8（二）山东高速物资集团发展环境分析91、宏观环境分析91.1经济环境91.2法律和政策环境91.3技术环境122、山东高速物资集团所在领域中国外现实状况和发展趋势分析132.1公路产业现实状况和发展趋势132.2铁路产业现实状况及发展趋势132.3建材产业现实状况和发展趋势132.4内部市场现实状况及发展趋势142.5外部市场现实状况和发展趋势153、山东高速物资集团主业和主导产品中国外市场分析153.1建材产业市场分析153.2沥青市场分析163.3钢材市场分析173.4其它材料市场分析173.5物流业市场分析18（三）山东高速物资集团竞争力分析191、发展条件对比分析192、关键经济技术指标对标223、关键竞争力分析224、存在关键问题24（四）山东高速物资集团“十一五”计划实施情况评价251、主动推进“两个转变”，多元化经营收效显著，外部市场发展快速252、加强研发工作，培植企业关键竞争力253、推行预算管理，加强管控监督，防范经营风险254、整合青川企业，引导其向多元化综合型转变255、狠抓安全生产，不停扎实安全管理基础266、加强廉政建设，强化监督力度26二、山东高速物资集团发展战略和指导思想26（一）企业战略定位和战略描述26（二）企业发展指导思想27三、山东高速物资集团发展目标28（一）远景计划目标28（二）五年发展目标28（三）-滚动发展计划目标及年度目标分解281、总体目标292、主业结构调整目标293、关键经济指标294、产权结构调整目标305、产品结构调整目标316、企业组织结构调整目标337、企业技术进步目标338、人力资源目标349、全方面预算管理目标3410、全方面风险管理目标3511、信息化建设目标3512、其它目标36四、山东高速物资集团-滚动发展计划期内调整关键和实施计划36（一）发展调整关键36（二）实施计划371、体制、机制创新计划372、组织结构调整和资源优化计划383、产业和产品结构调整计划384、投融资计划395、人力资源计划436、自主创新和科研开发计划437、企业管理现代化计划448、国际化经营计划469、企业文化建设及其它计划46五、山东高速物资集团计划实施保障方法及提议47一、山东高速物资集团现实状况和发展环境（一）山东高速物资集团基础情况1、概况山东高速物资集团总企业成立于3月10日，注册资本3000万元，是集科研、采矿、生产、经营、服务于一体综合型物资集团,是高速集团全资子企业、战略发展八大板块之一。拥有山东高速建设材料、山东高速青川天然沥青开发、山东高速物资储运、山东鲁西沥青、交通设施工程企业、舜天大酒店六家企业和阿尔及利亚海外项目部，设有研发中心，和中国石油大学合作成立了硕士工作站。物资集团所辖山东高速建设材料，成立于12月，总资产6.8亿元，净资产2.07亿元，是山东高速物资集团和美国海瑞集团共同投资组建中外合资企业。企业关键从事公路、高速公路、港口、铁路、房建等建设材料经营，天然岩沥青矿产开发，多种沥青改性生产加工，交通安全设施、收费设施和公路、桥梁防水材料生产施工，公路绿化工程施工，沥青、油料、钢材储存运输业务等。企业拥有总仓储量10万余吨散装沥青库，3万余吨钢材贮备库，和管理规范沥青运输车队，在省内外和国外建有SBS改性沥青、岩改性沥青和乳化沥青生产线9条。企业在四川省青川县拥有3个天然岩沥青采矿区，探明可开采储量近100万吨，建成占地50余亩天然岩沥青现代化研发和深加工基地。作为山东省公路材料龙头企业，企业坚持“质量第一，服务至上”宗旨，致力于为用户提供优质产品和服务。参与了京沪高速公路山东段，同三高速公路山东段，博莱、潍莱、青威、曲菏、日竹、滨博、曲竹、济南绕城等高速公路项目标材料供给，为山东省公路建设做出了关键贡献。企业连续三年超额完成经营任务目标，经济效益连创历史新高。在集团企业工作会上，企业荣获“四好领导班子优异集体”、优异工会和安全杯等荣誉称号。2、组织机构现在，物资集团托管山东高速建设材料，拥有山东高速青川天然沥青开发、山东高速物资储运，山东鲁西沥青（储运企业托管）、舜天大酒店，拟成立交通设施工程分企业。同时，企业设有阿尔及利亚海外项目部。物资集团组织结构图1-1所表示。图1-1物资集团组织关系图现实状况山东高速建设材料（物资集团托管）办公室财务部企管考评部生产管理部技术研发部人力资源部业务一、二、三部交通器材厂章丘工厂阿项目部中心试验室开发山东高速青川天然沥青山东高速集团山东高速