精编之效能建设学习.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。效能建设学习按照×××县委关于动员全县广大党员干部切实转变作风，提升效能的安排部署，我局于六月二十二日上午召开效能建设动员大会，具体安排此项工作。组织收看县委宣传部下发的《赢在执行》、《焦作效能革命》光盘，并要求全体党员干部传阅毛书记要求大家读的《提高执行力》、《没有任何借口》、《细节决定成败》这三本书，我认为这次效能建设就是一场效能革命，效能就是生产力，形象就是竞争力，效能提升了，发展才能提速。为政之要，贵在落实；落实之要，贵在执行。通过学习使我牢固树立了刚性化的执行理念，执行起来没有任何借口，用军事化的手段开展管理工作，牢固树立效能化的执行理念。通过这一阶段的学习，我就机关效能建设主要有以下几方面体会：一、学习机关效能建设是全县发展的需要。××县作为一个经济欠发达地区，加快经济发展是政府的第一要务，一切都要服从服务于这个主线。2020年，县委、县政府从发展实际来看，实施“三上一突破”发展战略，实现“八大”奋斗目标，必须缩小与发达地区的发展差距，实现提速和跨越，必须把扩大开放、招商引资作为全县经济工作的“重中之重”，作为经济发展的“头号工程”。而扩大开放、招商引资关键要靠简便快捷的行政服务，要靠诚实守信、合作共赢的政策环境，要靠“亲商、安商、富商”的投资环境。近年来,我们采取了一系列措施,经济发展环境在不断改善,机关作风有了明显好转。但是，环境建设是一项长期而艰巨的工程。我们还必须看到因为行政效能影响和损害我县经济发展环境的人和事却屡禁不止。《行政许可法》实施快两年了，一次性告知习惯还没有形成；真正的电子政务环境还没有形成，加大了行政成本和企业的商务成本；行业垄断、强制采购现象抵消了我们招商引资的优惠政策效应……。凡此种种，严重制约了机关职能的发挥，损害了发展环境，阻碍了地方经济的发展。开展机关效能建设，就是要切实解决机关运转中存在的突出问题，以硬措施改善软环境，以软环境促进硬发展。二、学习机关效能建设是提高全县干部队伍的需要。通过加强机关效能建设，提高干部素质，使用更适应县政府实施“三上一突破”发展战略，实现“三年两个一流，五年争百强”奋斗目标的要求。各级领导、各级机关和各级干部在国家政治生活中居于重要地位，机关的工作效能，直接影响党的路线方针政策的贯彻执行和广大人民群众根本利益的实现、维护和发展；直接影响我区发展战略的实施和目标的实现。近年来，县委、县政府高度重视加强干部队伍建设，从总体上看，干部队伍的素质不断提高，有力地促进了我县改革开放和现代化建设。但与实现跨越式发展的要求相比仍存在以下不适应的问题，需要通过开展机关效能建设活动加以解决。三、学习机关效能建设是“三个代表”的体现。效能主要指办事的效率和工作的能力。效能是衡量工作结果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依据。作为一个服务机关，不能把自己摆得过高，要把服务放在第一位，把人民群众放在第一位，把人民群众满意不满意放在第一位。作为服务部门，是一个直接服务于基层的服务型部门，我们的服务主体就是人民群众。机关效能建设，就是为了提高机关的办事效率，提高机关工作人员的服务水平，提高机关工作人员的服务意识，要时刻按照“三个代表”的要求去要求自己，发现自己工作和学习中的不足，把服务工作做得更好。通过学习，我虽然领悟到了很多，但也看到了自身存在的诸多问题，与一个共产党员，与“三个代表”的要求还存在很大差距。因此，在下一步的学习中，我将继续深入学习，不断提高自己，深刻检讨自身工作中存在的问题，把自己的本职工作做得更好，在人民群众中树立良好的服务人形象。