钢铁行业信息化方案样本.doc

宝信钢铁行业信息化方案-------------------------------------------------------何浩然编者按：为了愈加好地应对新市场挑战，各钢铁企业全部在主动推进信息化建设。上海宝信钢铁行业方案是在长久从事宝钢信息化建设过程中形成，由处于最上层ERP、处于最底层PCS、处于承上启下关键地位MES三个系统组成……为了愈加好地应对新市场挑战，各钢铁企业全部在主动推进信息化建设，上海宝信软件企业在长久从事宝钢信息化建设过程中，积累了大量宝贵经验，形成了极具行业特色信息化综合处理方案。方案理念钢铁企业因为设备众多、物流复杂,其信息化系统往往由多个层次组成。图所表示，适适用于钢铁企业信息化系统由三部分组成：处于最上层ERP（企业资源计划）系统、处于最底层PCS（过程控制系统）、处于承上启下关键地位MES（制造实施系统）。钢铁行业信息化系统结构图其中，ERP关键依据企业人、财、物多种资源情况和产、供、销各个步骤信息，对生产进行合理有效计划、组织，使生产经营活动协调有序地进行，并对企业战略计划进行决议。MES则依据ERP系统下达协议计划，经过生产调度、生产统计、成本控制、物料平衡和能源管理过程组织生产，并将信息加以采集、传输和加工处理，立即呈报ERP系统。PCS系统依据MES下达生产指令进行各工序过程控制，设定多种设备具体动作参数，进行多种模型计算和控制计算，同时搜集实施过程中实绩数据上传MES和ERP系统。宝信信息化方案引入了“以财务为中心”管理理念，采取以“功效覆盖产线”和面向“企业运作”对象设计策略和方法，使钢铁企业得以实现“按协议组织生产,进行全过程生产管理和控制，追求企业营销和生产最大能力”目标。ERP关键功效宝信ERP关键包含以下功效：销售管理包含用户信息管理、资源管理、价格管理、用户协议管理、货款管理、账务管理及对于销售统计和分析等功效。生产管理包含协议管理、物料需求和生产计划等功效。质量管理包含冶金规范管理、产品规范管理、质保书管理、检化验标准和检化验统计管理等。发货管理包含产成品管理、产成品出厂管理、出厂结算管理等功效。财务和成本管理包含成本会计管理、一般会计管理。设备管理包含基准管理、点检管理、备件材料管理、固定资产管理、维修成本管理和评价分析。人力资源管理包含劳动组织管理、工资管理、培训管理、调配管理、考勤管理、工资计算等功效。能源管理包含能源计划编制，能源生产、供给和供需平衡和能耗考评等管理功效。MES关键功效宝信MES起着上下沟通企业管理平台和现场控制设备垂直集成作用，又同时起着前后贯通全部产线，实现全过程一体化产品和质量设计、计划和物流调度、生产控制和管理关键作用。它包含以下功效：制造标准管理对各个工序工艺制造标准、作业标准进行管理，包含多种制造标准输入、维护，作为生产时控制参数设定依据。质量设计为多种产品生产质量控制建立设计基准，包含产品极限规格、尺寸公差、各工序工艺控制参数、在线取样要求、成品放行标准等。作业计划编制依据各机组生产特点，对释放生产协议进行组批，并按工艺要求对生产对象进行排序和多种生产限制条件检验，以形成具体生产作业计划，使生产能连续、均衡地进行，使多种设备能在最好状态下工作。生产指令生成及下达依据确定计划及质量设计结果自动生成作业指令及PDI数据，将生产协议要求自动转化成各个机组及设备操作指令和多种基础自动化设备控制参数，并下达给对应机组PCS系统。作业计划动态调整依据各生产单元计划实施情况，对已下达作业计划能够进行再编成，能够实施计划删除、追加和实施次序变更等。质量管理和质量跟踪MES在处理生产协议时下达多种物料质量判定标准，能够依据生产实施过程中质量实绩数据。物料跟踪、生产实绩搜集及生产统计各机组依据制造指令实施生产，在生产过程中，对物料生产进程进行实时跟踪，产出产品后将生产过程中具体设定参数及多种生产实绩，包含主副料投用、多种测量设备测试结果上传给MES系统，MES系统依据生产实绩对计划和物料作对应处理，对计划实施状态和物料状态设置标志，并能够分品种、规格对生产结果进行实时统计。仓库管理对不一样堆场和仓库，包含原料库、中间库、成品库进行物料跟踪和库存控制，能够对搬运设备发送作业命令，包含实物入库、出库、倒垛、上料等命令，同时接收来自各个仓库物料搬运实绩，对物料进行库区和库位管理，为计划编制提供优化条件。生产成本实时控制按事先确定成本中心搜集各工序成本数据，也同时搜集生产过程中能源消耗数据，向相关系统完成对生产成本动态核实。生产设备运行情况监视提供对多种设备监视功效，为生产计划动态编制提供实时依据，同时在线跟踪炼钢、精炼、连铸、热轧、冷轧、精整等全部设备运转情况和生产进程，确保作业计划得以进行实时动态调整。方案关键特点冶金行业和步骤制造行业生产最大特点是