宝信钢铁行业信息化方案样本.doc

宝信钢铁行业信息化方案-------------------------------------------------------何浩然编者按：为了更好地应对新市场挑战，各钢铁公司都在积极推动信息化建设。上海宝信钢铁行业方案是在长期从事宝钢信息化建设过程中形成，由处在最上层ERP、处在最底层PCS、处在承上启下核心地位MES三个系统构成……为了更好地应对新市场挑战，各钢铁公司都在积极推动信息化建设，上海宝信软件公司在长期从事宝钢信息化建设过程中，积累了大量宝贵经验，形成了极具行业特色信息化综合解决方案。方案理念钢铁公司由于设备众多、物流复杂,其信息化系统往往由各种层次构成。如图所示，合用于钢铁公司信息化系统由三某些构成：处在最上层ERP（公司资源筹划）系统、处在最底层PCS（过程控制系统）、处在承上启下核心地位MES（制造执行系统）。钢铁行业信息化系统构造图其中，ERP重要依照公司人、财、物各种资源状况和产、供、销各个环节信息，对生产进行合理有效筹划、组织，使生产经营活动协调有序地进行，并对公司战略筹划进行决策。MES则依照ERP系统下达合同筹划，通过生产调度、生产记录、成本控制、物料平衡和能源管理过程组织生产，并将信息加以采集、传递和加工解决，及时呈报ERP系统。PCS系统依照MES下达生产指令进行各工序过程控制，设定各种设备详细动作参数，进行各种模型计算和控制计算，同步收集执行过程中实绩数据上传MES和ERP系统。宝信信息化方案引入了“以财务为中心”管理理念，采用以“功能覆盖产线”和面向“公司运作”对象设计方略和办法，使钢铁公司得以实现“按合同组织生产,进行全过程生产管理和控制，追求公司营销和生产最大能力”目的。ERP重要功能宝信ERP重要涉及如下功能：销售管理涉及顾客信息管理、资源管理、价格管理、顾客合同管理、货款管理、账务管理及对于销售记录与分析等功能。生产管理涉及合同管理、物料需求和生产筹划等功能。质量管理涉及冶金规范管理、产品规范管理、质保书管理、检化验原则与检化验记录管理等。发货管理涉及产成品管理、产成品出厂管理、出厂结算管理等功能。财务与成本管理涉及成本会计管理、普通会计管理。设备管理涉及基准管理、点检管理、备件材料管理、固定资产管理、维修成本管理和评价分析。人力资源管理涉及劳动组织管理、工资管理、培训管理、调配管理、考勤管理、工资计算等功能。能源管理涉及能源筹划编制，能源生产、供应和供需平衡以及能耗考核等管理功能。MES重要功能宝信MES起着上下沟通公司管理平台和现场控制设备垂直集成作用，又同步起着先后贯通所有产线，实现全过程一体化产品与质量设计、筹划与物流调度、生产控制与管理核心作用。它涉及如下功能：制造原则管理对各个工序工艺制造原则、作业原则进行管理，涉及各种制造原则输入、维护，作为生产时控制参数设定根据。质量设计为各种产品生产质量控制建立设计基准，涉及产品极限规格、尺寸公差、各工序工艺控制参数、在线取样规定、成品放行原则等。作业筹划编制依照各机组生产特点，对释放生产合同进行组批，并按工艺规定对生产对象进行排序和各种生产限制条件检查，以形成详细生产作业筹划，使生产能持续、均衡地进行，使各种设备能在最佳状态下工作。生产指令生成及下达依照拟定筹划及质量设计成果自动生成作业指令及PDI数据，将生产合同规定自动转化成各个机组及设备操作指令和各种基本自动化设备控制参数，并下达给相应机组PCS系统。作业筹划动态调节依照各生产单元筹划执行状况，对已下达作业筹划可以进行再编成，可以实行筹划删除、追加和执行顺序变更等。质量管理与质量跟踪MES在解决生产合同步下达各种物料质量鉴定原则，可以依照生产执行过程中质量实绩数据。物料跟踪、生产实绩收集及生产记录各机组依照制造指令执行生产，在生产过程中，对物料生产进程进行实时跟踪，产出产品后将生产过程中详细设定参数及各种生产实绩，涉及主副料投用、各种测量设备测试成果上传给MES系统，MES系统依照生产实绩对筹划和物料作相应解决，对筹划执行状态和物料状态设立标志，并可以分品种、规格对生产成果进行实时记录。仓库管理对不同堆场和仓库，涉及原料库、中间库、成品库进行物料跟踪和库存控制，可以对搬运设备发送作业命令，涉及实物入库、出库、倒垛、上料等命令，同步接受来自各个仓库物料搬运实绩，对物料进行库区和库位管理，为筹划编制提供优化条件。生产成本实时控制按事先拟定成本中心收集各工序成本数据，也同步收集生产过程中能源消耗数据，向有关系统完毕对生产成本动态核算。生产设备运营状况监视提供对各种设备监视功能，为生产筹划动态编制提供实时根据，同步在线跟踪炼钢、精炼、连铸、热轧、冷轧、精整等所有设备运转状况和生产进程，保证作业筹划得以进行实时动态调节。方案重要特点冶金行业与流程制造行业生产最大特点是对生产原料