【精编】公司奖励旅游方案.docx

目次佳四次元团队：队长：梁钰队员：曾洛华、翁健婷、一、二、三、媒介...............................................................................................................................活动简介.......................................................................................................................配景剖析...................................................................................过失！未指定书签。四、嘉奖的目标跟本质。..........................................................................................................五、员工心思需要剖析..............................................................................................................六、嘉奖巡游过细方案..............................................................................................................七、行程详细安排......................................................................................................................八、嘉奖巡游特色化安排..........................................................................................................一、媒介嘉奖巡游是会展巡游的要紧构成局部，是一种专门的会展巡游方法，是一项高品位、高花费、深寓文化外延的享用型专门巡游活动。嘉奖巡游作为古代治理的手段，在今世社会越来越备受古代企业采纳。它的目标在于帮助企业到达特定的企业目标，并对到达该目标的参加职员赐与一个非比平常的巡游假期作为嘉奖。嘉奖巡游能够进步企业事迹，增强员工的声誉感跟向心力，增强团队树破，塑造企业文化，比拟稀有的物资嘉奖，嘉奖巡游愈加凸显了以工资本的管理方法。天下嘉奖巡游协会对嘉奖巡游不美不雅念的界定是：“一种古代化的治理东西，目标在于帮助企业到达特定的企业目标，并对于到达该目标的参加职员赐与一个非同平常的巡游假期作为嘉奖；同时也是为各至公司安排以巡游为诱因、以开辟市场为终极目的的客户约请团。〞因而嘉奖巡游不只仅只是员工的一种福利，更是一种“治理东西〞。它以“鼓舞〞为核心，对员工以往义务后果赐与一种确信，同时也是对员工以后义务的一种鼓舞。治理心思学家威廉.詹姆斯指出：准时计酬的职工仅能发扬其才干的20%~30%，但假设收到充沛鼓舞的员工其才干能够发扬到70%~80%。这就阐明分歧团体在鼓舞后所发扬的才干相称于鼓舞前的3~4倍。由此可见，在企业治理中鼓舞的要紧性。嘉奖巡游普通包含了聚首、巡游、培训、主题晚宴或晚会等局部。企业要紧指导会露面参加，跟受奖者共商企业展开大年夜计，这对于受奖者来说无疑是一种殊荣。其活动安排也经过经心策划，不出机杼的主题宴会每每是全部行程中的重头戏，从宴会场地的选择及安排，到晚会节目标方案，以及餐饮的安排，每一个细节都要令员工难忘。融人企业文化的主题晚会存在增强员工声誉感与凝集力，增强企业团队树破的沾染。一个企业如能终年延续进展嘉奖巡游，会使员工发生激烈的等待感，有利于安慰事迹生长并构成良性轮回。一个好的嘉奖巡游，岂但能到达鼓舞员工的沾染，同时对一个公司展开有策略意思。本次策划将从万科团体的展开现状跟万科的展开策略向动身，联合万科的公司