吉利发展历史课件省公开课金奖全国赛课一等奖微课获奖PPT课件.pptx

吉利战略分析吉利发展历史“沃尔沃”，瑞典著名汽车品牌，又译为富豪，1924年由阿萨尔·加布里尔松和古斯塔夫·拉尔松创建，该品牌汽车是当前世界上最安全汽车。文字商标“VOLVO”为拉丁语，是“滚动向前”意思。喻示着汽车车轮滚滚向前、企业兴旺发达和前途无限。沃尔沃汽车企业下属商用车部、载重车部、大客车部、零部件部、汽车销售部和小客车子企业等。沃尔沃小客车以造型简练，内饰豪华舒适而闻名，已出口到100多个国家和地域。沃尔沃轿车，普通说来属于中高档车，其960系列轿车在美国市场上属于豪华轿车。1999年初，该企业被美国福特汽车企业买下。一.吉利使命与目标1．“让世界充满吉利！”其中包含两层意思：一是期望吉利汽车和先进技术，享誉世界，走遍全球。二是要将“大吉大利”这个美好祝福送给全部人，为世界和平、进步、吉祥如意祈祷。2．“造最安全、最环境保护、最节能好车，让吉利汽车走遍世界！”二．吉利外部环境分析1．社会文化环境-年，几乎全部主要汽车市场都在衰退，而中国在增加，而且是40%高速增加！中国市场正在成为全部国际汽车巨头战略布局重中之重。中国人对汽车价值观念从一个只是拥有转变成为有质量，安全性能高，高品牌潜在观念。经济环境全球经济受金融危机影响最坏时刻已经过去，球资本市场已经回暖，轻易融资。同时，汽车工业因为金融危机影响，正在经历着大调整，大转移，大重组历史时机，吉利汽车抓住了金融危机经济低迷所带来商业机遇，参加汽车工业全球化竞争。3.政治法律环境国内公务汽车采购范围正向自主品牌汽车倾斜，吉利作为自主品牌汽车有很大发展前景。国家节能减排政策实施。4.技术环境三．外部行业分析：主要竞争对手由上表信息可知，国内市场中这些主要竞争对手在低中高端都健有且极具竞争力。面对如今技术环境改变，也为了适应中国现出台相关节能减排政策，这些企业分分在减噪、减排、节油等方面投入了大量资金作为科研经费并在这些领域取得了一定结果。对吉利而言，其主要竞争对象是低端市场主要竞争者是比亚迪和奇瑞，消费者对奇瑞质量和品质都给予相当必定，但对比亚迪质量表示出质疑；吉利中高端主要竞争者是上海通用和丰田，这两个企业都含有相当品牌优势，在消费者心中也确立了高品质高端形象，但价格也是偏高。内部资源分析人力资源吉利建立了全方面引进人才、使用人才、保留人才系统机制；建立起一支拥有10余名外国教授、上百名高级工程师、数百名博士、硕士科研队伍，研发人员近千人；创建了“高管带硕士，教授带助手，师傅带徒弟”人才快速成长机制；创办浙江吉利技师学院、浙江吉利汽车工业学校、北京吉利大学，为企业发展培养人才。研发能力吉利自主创新从一开始就贯通于企业整体经营发展活动一直，经过以自主知识产权为根本目标，吉利创造了先自主制造整车、再自主研制关键零部件、最终整合协调发展自主创新历程。吉利投资数亿元在临海建立了吉利汽车轿车开发中心和试验中心；在上海建立了新能源、清洁燃料、混合动力、电动汽车及经典车型研发中心；在宁波建立了发动机研究所、变速器研究所；在路桥建立了电子电气研究所。当前，吉利汽车各研究院拥有较强轿车整车、发动机、变速器和汽车电子电器开发能力，已经取得各种专利220项，创造专利21项，自主开发CVVT发动机—4G18，升功率到达57.2kw,处于国际先进水平，自主研发自动变速器，填补了国内汽车领域空白,并取得年度中国汽车行业科技进步唯一一等奖，自主研发EPS，开创了国产品牌汽车电子助力转向系统先河。指标\日期三、收购沃尔沃北京时间年3月28日9点，在瑞典第二大城市哥德堡沃尔沃企业总部，中国吉利汽车集团董事长李书福与美国福特汽车企业首席财务官莱维斯·布思签约后握手，正式签署收购沃尔沃汽车企业协议。吉利收购沃尔沃，看上是沃尔沃品牌价值和关键技术。即使没有飞驰，宝马著名度高，但沃尔沃依然是世界著名豪华车品牌，其关键价值是安全环境保护，沃尔沃近年来致力于实施双零(零伤亡，零污染)战略正是其价值表达。沃尔沃在汽车安全和节能环境保护方面，有许多独家创造和先进技术专利，它拥有4000名高素质研发人才和团体与体系能，拥有低碳发展能力，可满足很多款发动机。知识产权问题一直是西方对中国企业海外并购进行攻击内容之一，吉利100%购置。杜绝了这一后患，也就是说沃尔沃所含有知识产权，吉利有使用权利。吉利是否能够让沃尔沃变得幸福漂亮呢？？？？工会明确表示支持沃尔沃亏损直接原因在于销量锐减，所以增加销量是复兴沃尔沃根本路径。“西守”：守住西方已经有市场，深入扩大到历史最高水平（在完成了“东进”策略后，再深入向欧美发达市场渗透）。“东进”：即，扩大东方销量。年沃尔沃在中国销量仅为12600辆（如今中国已成为全球最大汽车市场及全球第二大奢侈品市场），远远低于同一等级飞驰、宝马和奥迪，这也正说明了沃尔沃在中国拥有很大市场潜力。吉利集团收购沃