融资担保公司全面风险管理.doc

风险管理概况风险管理的原则：风险管理体系按照相互制约（即业务流程与部门设置既要考虑各个环节的制衡关系与风险控制，又要有利于工作效率的提高）的原则来设置业务流程及内部控制机制。风险管理的流程、组织架构和职责划分：（一）建立完善风险化解制度1、严格担保前审查、担保审批分离制度，明确责任，从责任上堵塞风险漏洞。2、严格遵守担保风险准备金提取制度。（二）严格反担保措施按照“四易”的原则（易于变现、易于评估、易于操作、易于触动受保人利益）的原则确认反担保物。在设定反担保物时，首先以业主或法人代表个财产作抵押，以增强

2024-01-26

10

93KB

融资担保公司全面风险管理.doc

2024-02-04

10

融资担保公司全面风险管理.pdf

1、风险管理概况风险管理的原则：风险管理体系按照相互制约（即业务流程与部门设置既要考虑各个环节的制衡关系与风险控制，又要有利于工作效率的提高）的原则来设置业务流程及内部控制机制。风险管理的流程、组织架构和职责划分：（一）建立完善风险化解制度1、严格担保前审查、担保审批分离制度，明确责任，从责任上堵塞风险漏洞。2、严格遵守担保风险准备金提取制度。（二）严格反担保措施1、按照“四易”的原则（易于变现、易于评估、易于操作、易于触动受保人利益）的原则确认反担保物。2、在设定反担保物时，首先以业主或法人代表个财产作

2024-09-07

10

806KB

融资担保公司全面风险管理.doc

风险管理概况风险管理的原则：风险管理体系按照相互制约（即业务流程与部门设置既要考虑各个环节的制衡关系与风险控制又要有利于工作效率的提高）的原则来设置业务流程及内部控制机制。风险管理的流程、组织架构和职责划分：（一）建立完善风险化解制度1、严格担保前审查、担保审批分离制度明确责任从责任上堵塞风险漏洞。2、严格遵守担保风险准备金提取制度。（二）严格反担保措施按照“四易”的原则（易于变现、易于评估、易于操作、易于触动受保人利益）的原则确认反担保物。在设定反担保物时首先以业主或法人代表个财产作抵押以增强企业经营者

2023-11-22

10

93KB

融资担保公司全面风险管理.doc

风险管理概况风险管理的原则：风险管理体系按照相互制约（即业务流程与部门设置既要考虑各个环节的制衡关系与风险控制，又要有利于工作效率的提高）的原则来设置业务流程及内部控制机制。风险管理的流程、组织架构和职责划分：（一）建立完善风险化解制度1、严格担保前审查、担保审批分离制度，明确责任，从责任上堵塞风险漏洞。2、严格遵守担保风险准备金提取制度。（二）严格反担保措施按照“四易”的原则（易于变现、易于评估、易于操作、易于触动受保人利益）的原则确认反担保物。在设定反担保物时，首先以业主或法人代表个财产作抵押，以增强

2024-02-01

10