2022公司质量月活动总结.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT49页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT49页第PAGE\*MERGEFORMAT49页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT49页第PAGE\*MERGEFORMAT49页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT49页第PAGE\*MERGEFORMAT49页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT49页第PAGE\*MERGEFORMAT49页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT49页第PAGE\*MERGEFORMAT49页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT49页第PAGE\*MERGEFORMAT49页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT49页第PAGE\*MERGEFORMAT49页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT49页第PAGE\*MERGEFORMAT49页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT49页第PAGE\*MERGEFORMAT49页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT49页第PAGE\*MERGEFORMAT49页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT49页2022公司质量月活动总结公司质量月活动总结(集锦15篇)总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是我帮大家整理的公司质量月活动总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。公司质量月活动总结1一、加强领导，成立“质量月”活动领导小组组长：副组长：成员：，领导小组下设办公室，办公室设在经营部，由详细负责“质量月”活动的日常工作。联系电话：二、制定具体工作安排，组织员工学习20xx年度全国“质量月”活动口号动。我部按安排、步骤、详细的实施方案做好此项工作，开展全员动员、全员学习等活动，增加员工的质量意识，周密支配，立足自身实际开展形式多样的“质量月”活动。利用会议、班组学习等形式接着宣扬中国石化“质量恒久领先一步”、“质优量足，顾客满足”的质量方针和质量目标；培训员工了解《质量发展纲要（20xx—20xx年）》；组织员工学习20xx年度全国“质量月”活动口号。三、组织生动活泼、丰富多彩的活动，组织人员撰写文章宣扬我部诚信、和谐管理理念下的质量和平安管理活动中的人和事。我部要求加油站每月至少要上报一篇“质量月”开展状况到经营部，经营部筛选好的作品上报分公司，在加油站醒目位置悬挂质量月活动宣扬口号横幅；向司机、群众散发宣扬单、手册；在单位内部的宣扬栏上出专题板报6篇，大力宣扬质量的重要性和意义，营造深厚的“质量月”活动氛围，让每位员工都感到质量与我们的日常工作、生存、发展有着紧密地联系，增加质量月活动的影响力，确保每项活动落实到位。四、确保油品质量，为广阔消费者优质油品我部结合“为民服务，创先争优”活动深化开展客户满足度调查，查找不足、举一反三，做好自查自纠工作。在质量月活动期间，依据调查问卷结果，逐一列出整改条目，实行销项，开展风险评估，选择重点客户开展用户走访、回访和服务工作。条件具备的单位应有针对性地开展：邀请客户和相关行业协会等部门召开提高顾客满足度研讨会，开展质量专题培训等活动，宣扬当前质量形势，介绍中石化质量保证措施。通过开展技术服务、用户走访等活动，不断提高服务质量，营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围。围绕保障市场供应，维护市场稳定，严格油品经营过程中的质量管理，强化服务意识，提升服务质量，把好油品质量关，突出重点对进销存环节的各基层岗位开展质量管理状况检查，查找不足。对到站的运输车辆严格按操作规程，严把油品的质量关和数量关，绝不允许有损害顾客利益和企业形象的问题发生。公司质量月活动总结28月29日，中国石油测井公司事业部下发20xx年质量月活动方案，围绕提升质量，追求卓越主题，开展质量月七大系列活动，营造人人重视质量、参加质量改进、支持质量提升的良好氛围。每年9月份