2022公司质量月活动总结.docx

2022公司质量月活动总结公司质量月活动总结(集锦15篇)总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是我帮大家整理的公司质量月活动总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。公司质量月活动总结1一、加强领导，成立“质量月”活动领导小组组长：副组长：成员：，领导小组下设办公室，办公室设在经营部，由详细负责“质量月”活动的日常工作。联系电话：二、制定具体工作安排，组织员工学习20xx年度全国“质量月”活动口号动。我部按安排、步骤、详细的实施方案做好此项工作，开展全员动员、全员学习等活动，增加员工的质量意识，周密支配，立足自身实际开展形式多样的“质量月”活动。利用会议、班组学习等形式接着宣扬中国石化“质量恒久领先一步”、“质优量足，顾客满足”的质量方针和质量目标；培训员工了解《质量发展纲要（20xx—20xx年）》；组织员工学习20xx年度全国“质量月”活动口号。三、组织生动活泼、丰富多彩的活动，组织人员撰写文章宣扬我部诚信、和谐管理理念下的质量和平安管理活动中的人和事。我部要求加油站每月至少要上报一篇“质量月”开展状况到经营部，经营部筛选好的作品上报分公司，在加油站醒目位置悬挂质量月活动宣扬口号横幅；向司机、群众散发宣扬单、手册；在单位内部的宣扬栏上出专题板报6篇，大力宣扬质量的重要性和意义，营造深厚的“质量月”活动氛围，让每位员工都感到质量与我们的日常工作、生存、发展有着紧密地联系，增加质量月活动的影响力，确保每项活动落实到位。四、确保油品质量，为广阔消费者优质油品我部结合“为民服务，创先争优”活动深化开展客户满足度调查，查找不足、举一反三，做好自查自纠工作。在质量月活动期间，依据调查问卷结果，逐一列出整改条目，实行销项，开展风险评估，选择重点客户开展用户走访、回访和服务工作。条件具备的单位应有针对性地开展：邀请客户和相关行业协会等部门召开提高顾客满足度研讨会，开展质量专题培训等活动，宣扬当前质量形势，介绍中石化质量保证措施。通过开展技术服务、用户走访等活动，不断提高服务质量，营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围。围绕保障市场供应，维护市场稳定，严格油品经营过程中的质量管理，强化服务意识，提升服务质量，把好油品质量关，突出重点对进销存环节的各基层岗位开展质量管理状况检查，查找不足。对到站的运输车辆严格按操作规程，严把油品的质量关和数量关，绝不允许有损害顾客利益和企业形象的问题发生。公司质量月活动总结28月29日，中国石油测井公司事业部下发20xx年质量月活动方案，围绕提升质量，追求卓越主题，开展质量月七大系列活动，营造人人重视质量、参加质量改进、支持质量提升的良好氛围。每年9月份为质量月。今年，长庆事业部重点围绕质量宣扬、质量提升、质量整治和群众性质量活动，结合实际状况，细心部署支配7项质量活动。一是大力开展质量宣扬活动。通过悬挂标语横幅，张贴宣扬画，制作展板、板报等形式，营造质量月活动的深厚氛围。二是组织开展特色质量活动。包括五个一质量活动、质量信得过班组建设活动、服务质量满足度提升行动、质量对标提升活动、员工质量学问竞赛等。三是开展质量升级和质量提升活动。通过举办多种形式的质量培训，推广先进质量管理理念和方法，并有针对性地开展质量事故回头看、质量阅历沟通和质量事故警示教化活动，不断提高全员的质量意识、素养和实力。四是开展质量分析和质量对标提升活动。五是广泛开展群众性质量活动。六是开展质量专项检查。长庆事业部将全面检查上半年质量分析会的落实状况，开展以查质量意识、查体系标准执行、查现场质量限制的专项质量检查，切实找出影响质量管理的关键问题，持续改进质量。七是接着推动质量管理体系建设。公司质量月活动总结3每年9月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的提倡和部署下，联合国家相关部门并发动广阔企业和全社会主动参加，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。XX年全国质量月主题是“全员全过程全方位参加，全面提高质量平安水平”。质量是企业之命脉发展之阶石，xxxx公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要主动参与质量月活动。我们xx分厂在主动参与公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕XX年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工主动性可以体现出，员工的质量意识有了很大的提高