建筑工程施工质量管理中的问题分析.docx

建筑工程施工质量管理中的问题分析摘要：建筑质量是建筑企业的经济效益和声誉的核心命脉，也影响着人们的生命财产安全。本文主要对建筑工程施工中质量的管理作出重点问题分析和措施探讨。以供参考。关键词：建筑施工；质量管理；问题分析；措施探讨1导言着科学技术的日新月异，促进了经济的快速发展，也带动我国的城市化进程不断加快，建筑业也迎来了百花齐放的大局面，道路桥梁、水电站、民用和城市建筑等重大工程得到了发展，使得我国的基础设施状况得到了很大程度的改善和提高。2当前我国建筑工程施工管理存在的问题2.1建筑工程施工管理体系缺陷与蓬勃发展的建筑行业不相称的是，我国至今仍未没有建立起完善的建筑工程施工管理体系，大部分建筑企业自身的管理组织体系还尚未完善，在技术管理、人才管理、服务功能以及组织体系等方面都无法达到现代建筑工程施工管理的相关标准和要求。虽然国家也就此制度一些规章制度，然而现实的情况是绝大部分建筑企业都没有执行这些制度，甚至有些建筑企业只建立项目承包部门，并没有就材料采购、施工经营管理以及质量控制等成立专门的部门，从而使得建筑工程施工管理缺乏规范以及有序性。2.2施工技术问题建筑工程施工包含的项目众多，不仅涵盖建筑屋面、地基基础、主体结构等，同时它们中每一项施工的工序要求都各有不同。随着我们对于建筑工程质量要求的逐渐提高，不少建筑企业依然沿用陈旧的施工技术，同时建筑企业缺乏对施工具体环境的了解，在尚未完全掌握设计图纸的重点前，导致建筑企业无法就具体的施工环境以及企业陈旧的施工技术实施有效的组织分工。最后是建筑企业施工人员技术水平不高，当前一线的施工人员绝大部属于知识水平较低的农村务工人员，他们不仅缺乏相应的建筑知识，更很少接受过相关的知识、技术的培训。如此一来，当碰上突发技术事故时，他们就无法及时有效的处理，从而导致工程进度被拖延。2.3施工材料问题施工材料是关系到建筑工程施工质量的重点，建筑工程施工需要的材料种类繁多，很难实施全面的管理控制。因此，许多建筑企业对于施工材料的质量主要通过随机抽样检查的形式实现，同时由于建筑企业事前未能与相应的材料供应商建立其有效的沟通交流机制，导致在施工后出现材料供应不足的问题；而且还存在着某些建筑企业对于施工材料的检查较为随意，不依据施工材料检查的规章制度实施检查，致使某系不达标的施工材料被用于施工，尤其是一些现代化的新兴材料，之前并没有接触过，很多质检师并不了解新的材料，导致材料质量存在很大的安全隐患。更为严重的是某些建筑企业通过偷工减料的方式实现成本的降低，从而导致建筑质量极大程度的降低。2.4施工安全问题很多建筑工程施工管理人员并没有意识到施工安全的重要性，过于强调工程施工的实际效益，致使目前我国的建筑工程施工的安全管制较差，很多建筑企业对于安全生产的要求流于形式。在实际施工的过程中，只是口头随便提提，并没有制定完善、规范的施工安全体制，很多施工人员并没有按照规范进行安全施工，在施工现场也没有必要的安全设备，一些新近的施工人员，也没有积极做好安全预防的教育工作。目前施工现场经常出现施工洞口没有及时防护，地内电线、电缆乱拉乱接，施工电梯、塔吊等大型设备没有做好相应的漏电以及接零接地保护，这些问题都存在严重的安全隐患。3建筑施工质量管理对策3.1完善建筑工程设计方案在建筑工程设计阶段，应依据我国建筑建设法律规范和技术规范合理进行建筑方案设计，特别是在建筑主要承重结构、防火设计、抗震设计、管道设计等方面严格遵守相关设计规范。根据建筑工程的建设需求和使用情况合理计算荷载值；根据建筑工程的使用寿命，对于易于出现施工质量问题的部分采取重点防范措施。施工设计图纸完成后，设计单位应当进行严格的复核，并经过图审机构审核通过后方可施工；施工前，建设单位应组织参建各方进行图纸会审，针对设计图纸存在的问题及技术难点进行优化和完善，设计单位应主动进行设计交底，对工程项目的施工重点进行阐述和强调。3.2加强技术质量管理施工单位在进行建筑工程施工前，应针对工程项目施工的特点制定相应的质量计划、创优计划、机械计划、人员安排计划等，编制施工组织设计，对超过一定规模的危险性较大的专项方案组织专家论证，建立一套适合本企业的质量保证体系，结合工程施工合同的质量控制条款，对工程质量管理的目标进行逐级分解，签署相应的质量管理责任状，形成“齐抓共管”的质量管理氛围；施工企业的质检部门应对工程工艺技术进行自评，并结合最新的施工规范及行业标准进行调整，积极参加各类现场工艺观摩活动，比照提高自身的工艺技术水平。引进较为先进的施工技术和质量检测技术，采取阶段式检测控制的方式，保障建筑工程的整体施工质量；施工企业的质量负责人应采取定量和定性分析方法对施工方案进行优劣判断，并对公司类似项目的施工组织设计进行整理和总结，汲取施工不当的教训，借鉴改进方案的成