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建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策
建筑工程施工质量是确保工程顺利实施、保证使用性能的重要保证，施工质量管理是确保施工质量的手段和方式。然而，在建筑工程施工质量管理中，常出现各种问题，影响施工进度和工程质量。本文将分析建筑工程施工质量管理中存在的问题，并提出相应的对策，以期提高施工质量和效率。
一、建筑工程施工质量管理中存在的问题
1.未实行质量管理全过程
建筑工程施工质量管理的全过程应该始于设计阶段，贯穿施工和交付阶段。但是，实践中经常发现在施工过程中没有落实设计和施工过程中的质量问题，以及交付阶段没有进行质量验收。这不仅会导致工程质量问题的滋生，还会增加修复成本和时间，给工程拖延和施工方带来损失。
2.施工现场管理不到位
施工现场管理是保证施工质量的重要手段，涉及到施工材料的储存、施工方案的实施、现场环境的整治、工人操作的规范等方面。然而，在实践中，由于管理不到位，工地混乱，杂物乱堆，交叉作业，工人无序操作，导致施工质量不稳定，重大安全问题容易发生。
3.对材料质量控制不足
材料质量是影响建筑工程施工质量的重要因素之一。如果材料质量不合格，将导致施工出现漏洞，影响施工质量。然而，在实际施工中，由于材料供应商、检验员的缺陷，尤其是分包商控制成本等原因，材料质量问题突出，对施工质量构成了威胁。
4.施工技术水平参差不齐
建筑工程施工技术水平是保证工程质量稳定的重要保障。但是在工程施工中，施工队伍的施工技术水平存在差异，有的人有丰富的施工经验和先进的施工工艺，而有的人则缺乏经验和技能，导致施工质量不稳定，易出现问题。
二、建筑工程施工质量管理对策
1.实现全过程管理
为了保证建筑工程质量，必须实现施工质量管理全程化，从工程设计开始，通过施工过程和验收阶段，贯穿全过程，实现质量管理的始终如一。同时还需要建立完善的质量管理体系，使其能够适应工程各阶段和不同的施工环境。
2.加强施工现场管理
实施现场管理是确保施工质量的重要手段和方式。因此，需要加强对施工现场的管理，合理规划场地、卫生、环境等方面，规范操作规程，加强工人培训。同时，要对施工质量进行专业跟踪和检查，确保施工过程的稳定性和质量性。
3.严格材料质量控制
为防止低劣材料对施工质量的影响，需要对供应商的文化品质、生产规模、品牌信誉等进行调查，并建立信誉档案。同时，要加强材料全程跟踪和检查，严格执行标准，保证材料质量符合设计要求。
4.加强施工技术培训
施工队伍是施工质量的重要保障。因此，需要加强施工人员的技能培训，使其熟悉施工工艺和市场计算方法。同时，施工队伍需要有一定的施工经验，可以根据实际项目来选择施工团队，提高对施工技术的理解和运用的效率。
综上所述，建筑工程施工质量管理中存在各种问题，为保证施工质量和进度的稳定性，必须加强全过程管理，严格现场管理，加强材料质量控制，加强施工人员技术培训等方面。通过实施综合性措施，加强施工质量管理，可以提高建筑工程施工质量重要标准。