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第页共NUMPAGES12页责任督学督导(dūdǎo)典型案例4篇责任督学督导案例【篇一】【督导背景】2022年,某某州创新开展(kāizhǎn)中小学管理“校校行〞拉练活动,即州、县教育局领导、省州督学和教研专家,集中在全州各县市及州直学校(xuéxiào)中选取27所学校〔幼儿园〕,逐校参观校容校貌,督查常规管理,寻经验、找亮点(liànɡdiǎn),为学校管理工作树标杆、立示范。教育督导在此次活动中那么(nàme)着眼于完善学校内部管理机制,强化依法依规办学,提升学校开展水平。【督导过程】州、县两级教育督导部门全程参与,深度介入“校校行〞活动,通过对全州学校进行全面、全方位的督导评价,促进学校管理水平的提升。〔一〕加强调研分析,做到精准定向。州、县两级教育督导部门对各学段有代表性的学校开展了全面调研,对当前校情教情进行了反复分析,确定了“校校行〞拉练活动应关注学校重点工作,突出学校办学内涵,为学校开展正确导向的根本目标;明确了围绕立德树人根本任务,抓住教育内涵开展主线,以突出学校党建、校园平安、开展素质教育及师德师风建设等为重点的活动内容。〔二〕建立指标体系,提供督导遵循。开展学校管理“校校行〞拉练活动必须立足学校常规管理,强调依法依规办学。督导部门根据不同学段学校的开展,搜集整理了国家关于中小学〔幼儿园〕的管理标准和规章要求,最后确定,学前教育应遵循《幼儿园工作规程》,义务教育应执行《义务教育管理标准》,高中阶段教育按照“进一步提高国民素质、面向群众的根底教育〞新定位要求,结合拉练活动实际制定了督导评估指标体系。〔三〕强化深度参与,发挥督评导向作用。州、县两级教育督导部门分工协作,县市督导部门按照全州统一评估指标体系,对辖区学校工作进行诊断性评价,实现区域学校全覆盖,促进了学校标准管理;通过县级督导评估发现典型,总结亮点,确定向全州“校校行〞拉练活动展示的学校。之后,州督导部门牵头,组织开展州级集中拉练展示,并召开总结座谈会,通过分类研讨、集中点评等方式,全面提炼活动经验和亮点向全州推广。【督导成效】州、县督导部门创新督导方式,直击学校内部管理,促进了教育内涵开展。〔一〕促进了学校各项工作的全面协调开展。“校校行〞活动采取随机抽取与县市推荐相结合的方式,确定州级集中拉练展示学校。各县市从4月初就开展了县、乡级活动,改变了过去临时迎检的状态,各学校和校长通过自查整改、标准办学行为,增强了自觉长期抓好学校管理的意识。各类学校按照全州“校校行〞活动确立的五大指标体系,统筹推进党的建设、标准办学、校园平安、校园文化、师德师风,促进了学校各项工作的全面进步。〔二〕促进了学校管理水平的提档升级。“校校行〞活动发现了一批学校管理工作的突出亮点,开掘了一批管理出色学校,为全州各级各类学校提供了示范和典范。同时,也推动了学校总结经验、发现规律、更好指导实践,促进了教育理念的更新和管理水平的提档升级。〔三〕推动了县市教育争先晋位开展。“校校行〞活动搭建了县市、学校交流学习近平台,增进了县市教育系统之间的联系,总结、推广了一些学校的管理经验和创新做法,促进了各地各校取长补短,共同进步。尤其是州级集中“校校行〞拉练的活动方式,促进了各县市在比拟中知缺乏,增强了紧迫感,形成你追我赶的良好开展态势。〔四〕为全州教育工作探索、积累了经验。州教育局经过对“校校行〞督导评估活动的总结提炼,决定从2022年起,全州教育系统实施“党建引领、教师成长、制度标准、课堂重构、校园文化、平安稳定〞六大工程,按照“一年见成效,三年上台阶,五年创一流〞的总体要求,全州学校“一盘棋〞、全学段“一整体〞、城乡一体化协同推进,经过几年努力,实现“党对教育事业的全面领导进一步加强、依法依章办学全面落实、课堂教学全面实现轻负高效、教师成长开展体系健全、特色校园文化育人效果显著、学校平安风险防控体系完善〞总体目标,根本实现学校教育治理体系和治理能力现代化。【篇二】【案例描述】在督导工作中,我发现某某小学的青年教师比拟多,他们身上洋溢着青春的活力,且多才多艺,每个年轻老师身上都有其丰厚的专业功底,但由于是90后的独生子女较多,一些教师怕吃苦,以自我为中心,集体观念不强,有些活动不愿参加,对待工作有些急躁,由于刚刚毕业,备课不知如何修改,拿着教案不知如何去上,也不能根据实际教学情况,及时写好教学反思,在随堂听课过程中,发现个别教师责任心不强,课堂掌控能力相对较弱,以致造成很多家长选班,不愿把孩子送到新毕业