集团工程进度考核节点设置和完成标准.doc

****集团工程进度考核节点设置和完成标准序号阶段考核节点节点完成标准分值得分标准1前期阶段前期1.1建筑方案批复：以方案批复意见书上的签发日为准101.1-1.3各项工作按时完成得分30分，一项未完成扣10分；三项总得分即为“前期阶段”节点考核得分。1.2《建设工程规划许可证》取得：以《建设工程规划许可证》上的签发日为准101.3样板示范区开工：按照上报样板示范区计划按时开工102施工阶段开工以开工报告和实际基础土方开挖之日作为标准10按照上报年度计划按时开工（挖土）得10分，否则0分。3开盘3.1取得第一批销售许可证53.1和3.2项按时完成各得5分，否则得0分；3.3项按时完成得10分，否则得0分。3.1-3.3项得分总和即为“开盘”节点总得分。3.2预售单体达到预售要求进度53.3完成样板示范区工作（售楼处和样板房以及室外工程）104单体竣工验收4.1完成“一户一表”验收工作并整改完成154.1项工作按时完成得15分，否则0分；4.2项工作按时完成得5分，否则0分。4.1与4.2项得分之和为“单体竣工验收”节点得分。4.2获得质监部门的认可55交付交付使用5.1拿到交付使用许可证和或竣工备案证155.1项工作按时完成得15分，否则0分；5.2项工作按时完成得5分，否则0分。5.1和5.2项得分之和为“交付使用”节点得分。5.2实体已经完成开发商向物业公司的验收交接工作5备注1、“开盘”和“交付”两个关键进度考核节点如果不能按时完成，则整个进度考核为0分，即一票否决；2、“前期”、“开工”和“单体竣工验收”进度考核节点如果延误30日历天及以上，则整个进度考核为0分，即一票否决。