提高新液合格率QC活动成果.pdf

QC小组活动成果报告书提高新液合格率提高新液合格率河南豫光锌业有限公司简介河南豫光锌业有限公司位于历史悠久、风景秀美的愚公故里——河南省济源市，是河南豫光金铅集团有限责任公司的两大核心企业之一。河南豫光金铅集团有限责任公司是中国最大的铅锌冶炼企业、白银生产企业、中国有色金属行业铅锌领域大型骨干和主导企业，国家第一批循环经济试点单位，荣列中国企业五百强和制造业五百强，历届河南省进出口状元企业。2016年度公司年产值和销售收入双双突破达219亿元。河南锌业有限公司目前年产电锌26万吨，同时回收了铜、镉、铟、银、铁、铅、钴等多种金属副产品，公司不断延伸产业链条，产品深加工在今年进一步深入，目前各种铅、锌合金产能不断扩大，增加产品附加值。公司进一步加大贵金属深加工，推出金、银理财、收藏、定制产品，金银深加工方面自投产以来，实现销售收入过亿元。当前，公司秉承中国企业五百强的精神，在保持发展的势头下，改“做大”为“做强做优”，坚持以效益为中心，以发展为主线，以管理为重点，以创新能力持续领先、技术装备持续先进、创效能力持续提升、产业持续优化、管理持续升级为目标，突出抓好生产经营，突出抓好安全环保质量，突出抓好科技创新，突出抓好项目建设，确保公司顺利度过难关，为公司今后一段时期的快速健康发展打下良好的基础。锌业公司主产品锌锭质量要求逐年提升，由最初的0#锌品率到锌锭99.996品级率，公司工艺指标要求和产量标准逐步提高，这就意味着电解系统必须稳定生产，才能保证电解产量和质量，作为锌锭原料的新液质量也执行杂质含量要求指标，而且2016年上半年因新液合格率低造成电解烧板次数频繁，严重影响了析出锌的产量和质量，为此锌业二厂根据公司要求和生产实际情况，成立了锌业二厂聚宝盆QC小组将提高新液内控合格率作为本次活动课题进行了攻关研究。一、小组简介本小组始立于2005年，截至到2017年2月28日，已先后完成12次PDCA循环。本次活动的课题是：《提高新液合格率》，本次QC活动小组概况如下表：小组简介小组名称锌业二厂聚宝盆QC小组课题类型攻关型成立时间2005年6月课题编号YG/QCK-3-2016活动时间2016年6月-2017年2月注册编号YG/QCZ-3-2016活动次数：9小组组长由锌业二厂厂长朱志刚担任，小组成员由管理人员、技术人员、现场工人组成，人均TQC教育80学时以上，人员构成如左饼分图。2007年《提高银金属产量》河南省二等奖2008年《提高精铟优级品率》河南省一等奖2009年《提高镉回收率》全国优秀质量管理小组2010年《降低银回收生产成本》省质量管理小组一等奖近年来获得2011年《提高铜回收率》全国优秀质量管理小组的成绩2012年《提高镉压团成型率》全国优秀质量管理小组2013年《提高铟绵品位》有色金属行业优秀QC成果奖2014年《提高钴精矿品位》全国优秀质量管理小组2015年《提高铟回收率》省质量管理小组一等奖2016年《提高析出锌99.996品级率》全国优秀质量管理小组表1：小组成员具体情况表：姓名年龄学历职务/职称组内分工朱志刚39大专工程师组长刘麦青39大专助理统计师数据统计孔凡永45大专工程师组织实施张新庄41研究生工程师技术指导陈欢31大专助工工程师调查实施张辉30大专助工工程师调查实施李东波43大专工程师组织协调卢新涛31本科助工工程师组织实施张旭28本科助工工程师数据统计杨震34大专助工工程师组织实施二、选题理由公司要求公司内控新液合格率大于90%2016年1-6月新液率平均达85.7%，公司内控指标要求90%，新液内控合格率低月份总批次合格批次合格率（%）1月625588.7102月585289.6553月625588.7104月605185.000生产现状5月624979.0326月604981.667平均36431285.714选择课题提高新液合格率三、现状调查：1、新液生产工艺流程简介图1：新液生产流程图2、小组成员统计了2016年1-6月新液内控合格率，波动大，均较低。图2：新液合格率柱状图3、小组成员统计了2016年1-6月新液化验单，对不合格元素进行统计。表2：新液不合格缺陷统计表元素单位不合格批次占不合格百分比（%）钴Co个3973.58铁Fe个1222.64锑Sb个23.77镉Cd个00.00镍Ni个00.00砷Sb个00.00锗Ge个00.00合计535、在调查基础上，绘制了活动前新液不合格缺陷饼分图。图3：新液不合格不合格元素饼分图。从饼分图可看出：新液含钴不合格是影响新液合格率的主要症结。6、小组成员对2016年4月-6月新液含钴控制进行统计分析图4：2016年4月新液含钴控制图UCLXB+A+X均均A-B-LCLX图图5：2016年5月新液含钴控制图UCLXB+A+X均均A-B-LCLX图6：