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H-street为一座城市打造一条街区目录ONEobject商业地产项目流程商业地产成功基本要素TWOobject商业地产成功基本要素商业地产成功团队组合3EDobject商业地产成功团队组合小结小结准备工作内部准备.财务总监:整体财务预算(根据各项数.据汇总,总体投入预算,整体回报率预算,最短回报期预算,投入期与营收期的交割日设定).策划总监:整体VI系列运用,整体推广营销.项目总监:项目立项,论证,市场数据分析,业态分析,切割,商户气候培养.招商总监:团队培养,招商模式确定,.主力店进场名单:根据实际情况灵活制定.招商合同文本.《招商细则》.招商流程.租赁协议等.商场平面分割图(规划效果图).招商人员的招聘与培训外部准备精装招商手册宣传通路外联企业单位POP物料铺店招商海报写真酒店招商展架户外墙体挂幅喷绘现场VI物料(手提袋纪念品小礼品t恤帽子)OUTDOOR报纸电视电台短信DM夹报车体建立直复式的招商网络准备工作目的准备工作(选定管理模式)准备工作(租金定价参考指数1)准备工作(租金定价参考指数2-3)时间结点1、团队落实到位2、招商工具基本完善3、成套VIVI传播要点:核心部分、应用部分、导示部分、招商处展示、工地包装、流动展示4、形象类服装系列统一配件男领带女围巾LOGO胸针职务岗位牌5、配套类(名片集团号彩铃)1TH.Mar——30.Apr落实商户进驻商场全面推广工作主流媒体报纸类每星期一次软文报道电视类鸿街黄金时段读秒广告知名酒店酒会1场DM夹报每月3次1TH.MAY—AFTERTHEH-STREET